Читать курсовая по менеджменту: "Значение организационной (корпоративной) культуры" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Введение Любой фирме, организации, учреждению присущ определенный внутренний командный дух, некая атмосфера, которая ощущается как ее работниками, так и теми, с кем взаимодействует эта организация. Этот «дух» составляют некие специфические особенности отношений между сотрудниками и не только, к делу, к самой организации. Эти особенности складываются исторически под воздействием стиля руководства, формальных и неформальных правил, ценностных ориентаций и традиций, они в целом и определяют деловое поведение сотрудников организации. С течением времени, по мере развития организации, корпоративный дух становится важнейшим фактором ее успеха. Менеджмент организации начинает уделять пристальное внимание формированию корпоративной культуры организации, с целью ее изменения или улучшения.

Тема курсовой работы: «Значение корпоративной организационной культуры». Тема корпоративной культуры вызывает большой интерес исследователей в силу высокой практической и экономической значимости для жизнедеятельности компаний, фирм, других организаций. Создание корпоративной культуры происходит нерегулируемо, она складывается из «зачатков» культур, внесенных разными людьми из предыдущих коллективов. Корпоративную культуру можно определить как комплекс разделяемых членами организации мнений, эталонов поведения, настроений, символов, отношений и способов ведения бизнеса, обуславливающих индивидуальность компании. Очень часто бывает, что внутренние противоречия и кризисы, которые являются следствием снижения эффективности сложившейся корпоративной культуры, могут быть важными индикаторами необходимости изменений, в первую очередь структуры организации. Руководство компании, определяя приоритеты развития и стратегические цели, должно постоянно анализировать динамику корпоративной культуры. Закономерности ее поэтапного развития позволят определить и своевременно провести необходимые организационные преобразования, обеспечить стабильность и развитие компании на длительную перспективу.

Корпоративная культура не есть то, что написано в красиво оформленных документах, а есть то, как ведут себя работники друг с другом, с клиентами и о чем говорят, когда их не слышат начальство. Это весьма важный вопрос, зачастую оставляемый без внимания.

Практическая значимость. Корпоративная культура - это не только различные мероприятия, конкурсы, красиво оборудованные рабочие места. Корпоративная культура - это в первую очередь то, на чем, собственно, и строится весь бизнес. При отсутствии уважения к сотрудникам компании у начальников, не будут и сотрудники дружелюбны к клиентам компании. Компания будет терять прибыли, будут расти убытки, в компании постоянно будут меняться сотрудники, которые не будут работать эффективно. Поэтому перед руководством всегда ставится практическая задача построить такую корпоративную культуру, при которой у работников будет и заинтересованность, и приверженность целям организации, хороший психологический климат в коллективе.

Цель курсовой работы раскрыть сущность понятия корпоративной культуры, исследовать все теоретические и практические аспекты ее формирования, выявить основные специфические проблемы российских компаний и наметить пути их решения. Это определило

Похожие работы