Читать курсовая по менеджменту: "Задачи анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и источник информации (на примере ООО Рекламно-полиграфическая фирма Windows-TM)" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Курсовая работа

по дисциплине: «Комплексный экономический анализ при принятии управленческих решений»

на тему: «Задачи анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и источник информации (на примере ООО Рекламно-полиграфическая фирма Windows-TM)»

Москва, 2015

СодержаниеВведение

. Методические основы системы управления персоналом

.1 Персонал предприятия как объект управления

.2 Сущность, цели и задачи системы управления персоналом

.3 Принципы и методы управления персоналом

2. Анализ кадровой стратегии рекламно-полиграфического предприятия Windows-TM

2.1 Краткая характеристика предприятия и его кадрового потенциала

.2 Исследование кадровой политики предприятия

. Проектирование плана кадровой стратегии рекламно-полиграфического предприятия Windows-TM

.1 Разработка плана кадровой стратегии рекламно-полиграфического предприятия

.2 Оценка социально-экономической эффективности плана кадровой стратегии

Заключение

Список использованных источников

Приложения Введение Любое предприятие, настроенное на успешное существование и дальнейшее развитие, планирует свою работу не только на ближайшее будущее, но и на дальнейшую перспективу. Огромную роль в этих планах играет кадровая политика и кадровая стратегия предприятия. Практика функционирования многих организаций свидетельствует о четкой взаимосвязи стратегических решений по их управлению с системой управления персоналом. Сущность стратегии организации заключается в обеспечении скоординированной разработки и реализации стратегических планов структурных подразделений организации в целом и системы управления персоналом. Значение кадровой стратегии велико и определяется появлением новых задач в управлении человеческими ресурсами, возникающих перед предприятиями в современных условиях возрастающей конкуренции между производителями товаров и роста требований потребителей к качеству товаров и услуг. В правильно разработанной кадровой стратегии органично соединяются настоящее и будущее компании. Кадровая стратегия организации является важной частью успешного ведения бизнеса. К основным и наиболее важным ресурсам организации относятся, в первую очередь, персонал. Хорошо продуманная, соотносящаяся с реальностью кадровая стратегия - одно из самых важных направлений деятельности руководства организации. Это позволяет добиться оптимального взаимодействия человека и организации, а также их взаимоотношения с внешней средой.

Разрабатывать стратегию - значит определять способы и пути управления человеческими ресурсами для достижения стратегических целей компании. Характерным чертами успешных менеджеров является то, что, во-первых, они пытаются сформулировать стратегию, во-вторых, их стратегии основаны на управлении изменениями и предупреждении изменений, в-третьих, им присуща выраженная готовность к коррективам. Конкурентоспособное предприятие стремится максимально эффективно использовать возможности сотрудников, создавая все усилия для наиболее полной отдачи и интенсивного развития их потенциала.

Актуальность работы определяется появлением новых задач в


Интересная статья: Основы написания курсовой работы