Читать курсовая по менеджменту: "Елементи організації: обов’язки, повноваження, відповідальність" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Елементи організації: обов’язки, повноваження, відповідальність ВСТУП Розділ 1. Теоретичні аспекти визначення обов’язків, встановлення повноважень та відповідальності в менеджменті

.1 Поняття та значення повноважень та обов’язків

.2 Делегування повноважень як ключовий елемент організації управління на підприємстві

.3 Сутність та значення відповідальності в менеджменті

Розділ 2. Аналіз практичного впровадження розподілу елементів організації: обов’язків, повноважень, відповідальності - на прикладі рекламного агентства ViO

.1 Характеристика діяльності Рекламного агентства ViO

.2 Аналіз процесу організації діяльності рекламного агентства шляхом розподілу обов’язків, повноважень, відповідальності

Розділ 3. Оптимізація елементів організації: обов’язки, повноваження, відповідальність - в умовах конкретного підприємства на прикладі РА ViO

.1 Основні принципи побудови організаційних структур в аспекті оптимізації системи розподілу обов’язків, повноважень, відповідальності

.2 Пропозиції по оптимізації системи розподілу обов’язків, повноважень, відповідальності РА ViO

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

ВСТУП

Актуальність обраної теми полягає в тому, що останнім часом все більше уваги провідні фахівці в сфері менеджменту приділяють проблемам оптимізації організаційних відносин в середині фірми. Ефективний розподіл повноважень, обов’язків та відповідальності має забезпечувати безперебійне функціонування фірми тим самим створюючи умови для скорішого досягнення цілей її діяльності. Також організація розгадається як процес поділу, групування та координації робіт, видів діяльності і ресурсів для досягнення поставлених цілей. Реалізація функції організації здійснюється у процесі організаційної діяльності. В цьому аспекті особливого значення набуває дослідження таких механізмів як децентралізація управління, делегування повноважень та відповідальності тощо.

Проблемам аналізу системи розподілу повноважень, відповідальності та обов’язків приділяли увагу такі вчені як Андрушків Б.М., Кузьмін О.С., Гольдштейн Г.Я., Єгоршин А.П., Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Мескон М., Альберт М., Хедуорі Ф., Осовська Г.В., Кунц Т., О'Доннел С., Шегда А.В. та ін.

Метою даної роботи є аналіз реалізації механізму розподілу обов’язків, повноважень, відповідальності на практиці.

Виходячи з поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:

- визначити поняття та значення повноважень та обов’язків;

- проаналізувати поняття та процес делегування повноважень;

- проаналізувати сутність та значення відповідальності в менеджменті;

- провести аналіз процесу організації діяльності організації шляхом розподілу обов’язків, повноважень, відповідальності;

- визначити основні принципи побудови організаційних структур;

- розробити напрямки оптимізації системи розподілу обов’язків, повноважень, відповідальності в організації.

Об’єктом дослідження є система розподілу обов’язків, повноважень, відповідальності в конкретній організації.

Предметом дослідження є механізм співвідношення в межах організації повноважень, обов’язків та відповідальності, а також ступінь їх співвідносності.

Практична значимість роботи полягає в тому, що


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы