Читать диплом по менеджменту: "Государственная поддержка малого бизнеса в России" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Государственная поддержка малого бизнеса в России Введение Одним из ведущих секторов рыночной экономики является малый бизнес. Как его развитие, так и его становление имеют огромное значение. Малый бизнес определяет темпы роста экономики, на его долю в развитых странах приходится приблизительно 75% ВНП.

В настоящее время малый бизнес в России постепенно развивается, накапливает опыт и завоевывает свое место в структуре экономики и является неотъемлемой ее частью.

Специфика успешного предпринимательства в малом бизнесе заключается в многогранной деятельности бизнесмена, который рискнул открыть и вести своё дело и готового отвечать за результаты своей деятельности.

Предприниматель, во многих случаях может быть одновременно и менеджером, и экономистом, и маркетологом, и финансистом, и производственником, и юристом, он должен уметь самостоятельно и оперативно принимать решения с учетом каждой из перечисленных ролей, если на малом предприятии нет отдельных специалистов занимающих все эти должности или некоторые из них.

Действие Российского малого бизнеса осуществляется в неустойчивых внешних условиях. Для достижения успеха предпринимателям необходимо постоянно реагировать на происходящие во внешней среде изменения. Руководителям, менеджерам малого бизнеса необходимо действовать как предпринимателям. Это значит, что предприимчивый менеджер находится в постоянном поиске возможностей, добивается изменений и совершенствует работу фирмы. Он не боится рисковать. В данном случае риск может быть связан с организацией нового предприятия или реализацией и внедрением новых идей, внедрения новой продукции, новых видов услуг.

В этих целях менеджеру необходимо не только быть предпринимателем, но и стремиться культивировать дух предпринимательства на предприятии, в коллективе, создавать атмосферу подлинно творческой деятельности, постоянно развивать предпринимательский дух для использования индивидуальных способностей каждого сотрудника.

Управлять - означает целенаправленно вести предприятие к цели, при этом пытаясь наилучшим образом использовать его ресурсы. Специалисты считают, что не может существовать идеальной модели управления, это связано с тем, что каждая фирма является уникальной. Предприятии и организации находятся в процессе постоянного поиска той модели управления, которая сможет подойти для них наилучшим образом, обеспечить их успешное существование. Это является непрерывным процессом, так как происходит постоянный процесс изменения самой фирмы и ее среды.

В современных условиях управленческая система должна представлять собой простую и гибкую модель. Главным критерием создания такой модели управления должна выступать обеспеченность эффективной и конкурентоспособной деятельности предприятия. Данный факт представляет собой первостепенное значение особенно для предприятий малого бизнеса, где без соблюдений данного условия трудно рассчитывать на успешность бизнеса.

Управление на малых предприятиях имеет некоторые тонкости по сравнению с менеджментом среднего и крупного бизнеса. Это объясняется тем, что здесь особые нормы права, регулирующие деятельность субъектов малого предпринимательства, особые формы учета, другие уровни денежного и

Похожие работы