Читать реферат по товароведению: "Планування і розробка PR кампанії" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

медіа-політики, розробляється поетапний робочий план реалізації проекту. На комунікативному етапі відбувається здійснення намічених дій. Ця робота супроводжується регулярним моніторингом ситуації, динамічним реагуванням на її зміну. За підсумками кожного з етапів здійснюється корекція ПР-стратегії, а після закінчення всієї кампанії готується аналітична довідка про її ефективність та розробляються рекомендації на перспективу.

3. Планування PR-кампанії як суми технологій

Для вирішення проблем, що стосуються великих груп людей, а іноді і доль цілих регіонів, організовуються масштабні PR-кампанії, в яких беруть участь десятки людей і організацій. Такі кампанії включать в себе практично всі відомі PR-технології: від особистих контактів до реклами та слухань в органах влади. Технологія - це послідовність дій, яка в однакових умовах завжди призводить до одного й того ж результату. У кожній сфері діяльності PR виробляє свою технологію або набір технологій. Причому вони постійно оновлюються відповідно до змін ситуації (умов). Велике значення при проведенні PR-кампанії має гармонійне і точне взаємодія зовнішніх комунікацій та внутрішніх відносин в організації. Найпоширеніша (і неприпустима) ситуація при неузгодженості цих двох сфер - коли організація, що дала рекламу в пресі, забуває посадити фахівця на телефон або проінструктувати секретаря, як відповідати на дзвінки по цій рекламі. Bнешняя і внутрішня гармонія досягається за допомогою організаційного консультування. Це комплексне вивчення ситуації і вироблення заходів щодо поліпшення результатів діяльності організації. Набір технологій, що використовуються тут, дуже різноманітний. У нього входить психологічна робота з керівником підприємства - головний елемент технології організаційного консультування. Тут діє правило - ніяких серйозних змін в організації відбутися не може, поки не зміниться (або не зміниться) сам керівник. Друга складова - організація діяльності: корекція технологічних ланцюжків, розподіл обов'язків. Третя частина - робота з персоналом: підвищення його кваліфікації, атмосфера і цільові установки колективу, індивідуальні особливості кожного і їх оптимальне поєднання для досягнення успіху в справі. Зовнішні технології в загальному випадку націлені на роботу з населенням, більшими чи меншими групами людей. Внутрішні - на роботу з колективами організацій за підтримки зовнішніх заходів (реклами або PR-кампанії у ЗМІ). Постановка завдання. Правильна постановка завдання - вирішальна частина роботи. Завдання диктує вибір технологій (способів її виконання): чи буде це робота із засобами масової інформації, індивідуальна або корпоративна робота з підприємцями, політиками чи представниками влади, проведення рекламних або прямих масових заходів тощо Але вже перші кроки дають результат, який може змусити переглянути і первинну постановку задачі, і набір технологій, та інший інструментарій. Аналіз та оцінка ситуації необхідні в роботі по зв'язках з громадськістю на всіх етапах і в кожний момент. PR-кампанія починається з обговорення реальної проблеми, сформульованої в результаті вивчення обстановки і ваших інтересів. Спочатку - у вузькому колі фахівців і однодумців, потім у все більш широкої аудиторії людей, від яких залежить доля кампанії і проблеми -


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы