Читать курсовая по предпринимательству: "Бизнес-планирование на предприятии" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Такими задачами бизнес-планирования могут быть:

- уточнение правовых аспектов, нормативных ограничений и требований муниципальных органов управления;

- проведение анализа исходных материалов, таких как: показатели технического состояния бизнеса, социальных и демографических условий и прочих характерных показателей;

- рассмотрение и оценка объемов возможных потерь, связанных с организацией и развитием деятельности, упущенными выгодами (например, при досрочном прекращении аренды коммерческими организациями муниципальных структур), компенсационными выплатами и пр.;

- формирование инвестиционной программы проектируемого бизнеса и аналитика ее возможных вариантов;

- определение условий и форм реализации проекта;

- прогноз условий производства продукции или предоставления услуг, получения прибыли, финансовых отчислений и поступлений;

- разработка маркетинговой стратегии;

- формулировка плана организации функционирования объекта;

- определение сроков проектирования, производства и реализации товаров или услуг;

- определение необходимости и условий страхования;

- создание резюме с основными характеристиками и параметрами проектного предложения.

Все задачи бизнес-плана направлены на выполнение определенных функций, к основным из которых можно отнести следующие:

- разработка стратегии бизнеса;

- планирование;

- привлечение капитала;

- привлечение партнеров;

- координация и информирование сотрудников.

По сути бизнес-планирование - это формулирование конкретных четких ответов на ряд вопросов, схематично изображенных на Рис.1. Подробнее некоторые элементы этой схемы также будут рассмотрены ниже в разделе 1.2.

Рис.1

Также, для перехода к следующей части работы - рассмотрению этапов разработки бизнес-плана, стоит упомянуть об основополагающих принципах бизнес-планирования, направленных на создание успешной деятельности предприятия. К таким принципам относят: эластичность, гибкость решений, системность подхода, точность показателей и их детализация, оптимальную экономичность финансового планирования, связь уровней управления и участие в планировании и управлении руководящих органов и сотрудников.

Таким образом, мы рассмотрели основные критерии, характеристики, цели, функции, задачи и принципы бизнес-планирования. На их основании строятся этапы разработки конкретного бизнес-плана. Рассмотрим их ниже в разделе 1.2. 1.2. Этапы разработки бизнес-плана и его структура.

Первым шагом бизнес-планирования является идея. Предпринимательские идеи являются продуктом человеческой мыслительной деятельности и определяются совокупностью внутренних мотиваций и внешних факторов, основываются на нуждах, потребностях и задачах предпринимателя.. После возникновения идеи происходит ее анализ и оценка. Условно действия по формированию предпринимательской идеи, предшествующие созданию бизнес плана, можно разделить на четыре основные фазы

Похожие работы