Читать диплом по предпринимательству: "Управління зовнішньоекономічної діяльності ПАТ "ЗАЗ"" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

управління зовнішньоекономічною діяльністю; розкрити механізми здійснення зовнішньоекономічної діяльності; розкрити особливості здійснення зовнішньоекономічної діяльності ПАТ «ЗАЗ»; Проаналізувати управління експортом та імпортом на підприємстві.оцінити перспективи розвитку зовнішньоекономічної діяльності ПАТ «ЗАЗ»; запропонувати шляхи вдосконалення управління експортною діяльністю ПАТ «ЗАЗ»; оцінити ризики в зовнішньоекономічній діяльності та запропонувати шляхи їх мінімізації;

Об'єкт дослідження — ПАТ "Запорізький автомобільний завод"

Предмет дослідження – система теоретичних і практичних питань, які визначають організацію і управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві

Методи дослідження: описовий, порівняльний, аналітичний. 

При виході на зовнішній ринок підприємство потрапляє в умови твердої міжнародної конкуренції. У цих умовах можна успішно працювати, лише застосовуючи сучасні методи управління, у тому числі шляхом розроблення маркетингової стратегії з урахуванням результатів конкурентного аналізу, а також результатів оцінки сильних і слабких сторін підприємства.

Ефективний розвиток зовнішньоекономічної діяльності повинен ґрунтуватися, перш за все, на адаптації стратегії підприємств до вимог міжнародного ринку. Враховуючи складне фінансово-економічне положення багатьох вітчизняних промислових підприємств і високі витрати, потрібні для виходу на зовнішній ринок, особливо важливим стає вибір пріоритетних напрямів, в найбільшій мірі сприяючих досягненню успіху на зовнішньому ринку, пошук оптимальних варіантів вдосконалення управління зовнішньоекономічною діяльністю.

Для ефективного управління зовнішньоекономічною діяльністю на рівні підприємства потрібна адекватна умовам його роботи структура управління. Організаційна структура управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства визначається, насамперед, тими цілями і завданнями, які вона покликана вирішувати за рахунок ефективної участі в міжнародному підприємництві. Її мета - максималізація прибутку на довготривалий період структура управління ЗЕД, як і внутріфірмового управління, повинна постійно розвиватися і вдосконалюватися, пристосовуватися до змін у зовнішньому середовищі і сфері управління. Її

форми і методи не можуть залишатися незмінними.

Інформаційна база дослідження. Інформаційну базу дослідження складають офіційні нормативно-правові документи Державного комітету статистики України, матеріали сайтів офіційних установ і організацій мережі Інтернет, а також аналітичні розробки автора.

Практична цінність. Результати дослідження, висновки і пропозиції дипломної роботи можуть бути використані для підвищення ефективності управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства і вдосконалення практики експорту продукції.

Розділ 1

Теоретичні аспекти управління зовнішньоекономічної

діяльності підприємств 1.1 Управління зовнішньоекономічною діяльністю як основа забезпечення ефективного функціонування суб’єкта ЗЕД Сучасна система управління зовнішньоекономічною діяльністю (ЗЕД) охоплює широке коло об'єктів і може бути загалом охарактеризована і розбита на розділи (сегменти) з використанням ряду


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы