Читать реферат по предпринимательству: "Управление конкурентоспособностью предприятия на примере ООО "Наш дом"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Оглавление Введение 3 Глава 1. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы повышения 6 1.1. Понятие конкурентоспособности и факторы ее определяющие 7 1.4. Особенности управления конкурентоспособностью предприятия сферы услуг 23 Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью предприятия на примере ООО «Наш дом» 27 2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 27 2.2. Критерии конкурентоспособности ООО «Наш дом» 32 2.3. Анализ управления конкурентоспособностью 35 Глава 3. Основные направления совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «Наш дом» 39 3.1.Направление повышения конкурентоспособностью предприятия 39 (на основе специализированного программного обеспечения) 39 3.2. Совершенствование управления конкурентоспособностью на основе организационных преобразований 44Заключение 47Список литературы 50 54 Введение

В эпоху глобализации и интернационализации производства единственным критерием его эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. В настоящее время не существует единого определения понятия "конкурентоспособности". Основными факторами, которые обуславливают возможность множественности трактовок этого понятия, являются различные исходные позиции экономистов, а также и то, что в качестве производителя рассматривается лишь отдельное предприятие, отрасль или вся экономика в целом. Конкурентоспособность – понятие относительное, поскольку успешно конкурирующий на одних рынках товар будет совершенно неконкурентоспособным на других. Это порождает необходимость разграничения конкурентоспособности на внешнем и внутреннем рынках.

Таким образом, при формировании общей концепции в области конкурентоспособности необходимо учитывать все стороны этого явления. Однако по опыту ряда стран конкуренция на внутреннем рынке является основой международной конкуренции.

По мнению автора, все многообразие конкурентных отношений осуществляется на трех уровнях1:

- микроконкретные виды продукции, производства, предприятия;

- мезоотрасли, отраслевые корпоративные объединения предприятий и фирм горизонтального типа интеграции;

- макронароднохозяйственные комплексы межотраслевого типа интеграции и т.п.

С момента своего создания и в течение всей жизни любая

промышленная фирма, любой товаропроизводитель поставлены перед необходимостью решения жизненно важной для них проблемы конкурентоспособности. Экономика большинства стран мира глубоко втянута в мирохозяйственные связи, а национальный рынок, его требования в возрастающей мере формируются под активным воздействием мирового рынка и международной конкуренции.

Вплоть до второй половины 80-х годов проблемы конкурентоспособности, стоявшие перед отечественными предприятиями, практически всегда формулировались в виде задач по обеспечению конкурентоспособности продукции (услуг). Это было обусловлено относительно слабой вовлеченностью нашей страны в процессы международного разделения труда, изолированностью финансово-экономической системы и невозможностью сколько-нибудь точно сопоставлять издержки производства и выручку от продажи товаров на внешних рынках. Однако

Похожие работы