Читать диплом по планированию, прогнозированию: "Финансовое планирование и пути его совершенствования" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

Теоретической и методологической основой моей работы выступают теоретические и методологические положения, которые предоставлены в экономических трудах ряда зарубежных и отечественных ученых в области финансового планирования на предприятиях и повышения эффективности процесса управления. В ходе данного исследования использовались экономические и математические методы анализа, методы сравнений и научного обобщения.

Информационной базой послужили отчётные данные организации о финансовых результатах, нормативно-правовые акты, обзорно - аналитические материалы, материалы из специализированной экономической литературы, а также материалы сети «Интернет».

ГЛАВА 1. ТЕОРИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 1.1 Основная сущность финансового планирования В основе функционирования любой компании всегда лежит грамотное финансовое планирование. Ведь рациональное расходование денежных поступлений, а также их продуманное инвестирование определяет эффективность будущей деятельности. Сегодня почти каждый современный руководитель, независимо то масштабов деятельности предприятия или сферы бизнеса, понимает значение грамотного планирования имеющихся доходов и расходов, поскольку оно дает возможность без потерь вести экономико-хозяйственную деятельность предприятия.

В целом, финансовое планирование дает возможность:

обозначить перспективы развития компании на будущий период; увеличить эффективность текущей деятельности, а также улучшить финансовое состояние организации; своевременно повышать качество работы и производимых услуг; избежать банкротства.

Основными принципами планирования выступают теоретические положения, которыми руководствуются в момент составления планов:

- научная обоснованность планирования. Данный принцип говорит о том, что планирование осуществляется на научной основе;

- разработка долгосрочных, краткосрочных и годовых планов лежит в основе принципа непрерывности планирования;

- основная задача планов в рациональном использовании ресурсов организации, нацеленном на повышении эффективности работы предприятия и на максимизацию получаемой прибыли.

- принцип четкой взаимосвязи и дальнейшей координации всех проводимых мероприятий, поскольку планирование охватывает все отделы и подразделения, чтобы обеспечить достаточную сбалансированность между ними.

Вместе с тем, долгое время на российских предприятиях не существовало полноценного финансового планирования на должном уровне. Самый первые планы стали появляться в начале 80-х годов, когда в стране обозначили курс на хозрасчет. Основная причина такого положения было то, что любой финансовой вопрос каждого отдельно взятого предприятия решался на ведомственном или отраслевом уровне управления национальным хозяйством.

Однако в рыночной экономике финансы предприятия мгновенно приобрели новое содержание, по сравнению с положением

Похожие работы