Читать диплом по планированию, прогнозированию: "Финансовое планирование и пути его совершенствования" Страница 13

(Назад) (Cкачать работу)

Внутренний документооборот, являясь неотъемлемой частью регламентов, представляет собой совокупность постоянной, прописанной во внутренних положениях информации всех отделом компании в процессе финансового планирования и последующего контроля.

И наконец, последнее, все участники планирования получают и обрабатывают большой объем информации. Этот компонент не мыслим без использования компьютерных средств и прикладных решений, создания информационной базы и подбора правильного программного обеспечения, помогающих правильно моделировать процессы, собирать данных и обрабатывать потоки информации «снизу вверх/сверху вниз». Таким образом, образуется последний компонент финансового планирования – программно-технический.ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 2.1 Общая характеристика ООО «Консалтинговая группа «Агат» Общество с ограниченной ответственностью «КГ «Агат», является частной организацией, обладает правами юридического лица в соответствии с законодательством Российской Федерации и располагается по адресу: город Москва, при этом существует еще и два дополнительных офиса.

ООО «КГ «Агат» создано 13 ноября 2012 г. и действует в соответствии с ГК РФ. Срок деятельности не ограничен.

ООО «КГ «Агат» работает в целях получения прибыли посредством осуществления предпринимательской деятельности в сферах разового и комплексного бухгалтерского обслуживания, юридического обслуживания и сопровождения (также комплексное и разовое), проведения аудита, и дальнейшей реализации на основе получаемой прибыли различных социальных и экономических интересов работников трудового коллектива. Руководство осуществляет директор, являющийся и его исполнительным органом.

Ключевую роль в процессе управления всеми финансовыми потоками берет на себя директор, при этом большое влияние на финансы оказывают главный бухгалтер и его помощники, которые определяют внутреннее движения денежных потоков. Сам директор, ввиду небольшой численности коллектива, самостоятельно взаимодействует с клиентами и определяет ценовую политику предприятия, а заместитель директора формирует коммерческие предложения и отвечает за текущие вопросы и техническое исполнение проектов во всех трех офисах.

Приведенный в данном отчете анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО «Консалтинговая группа «Агат» выполнен за период с 01.01.2013 по 31.12.2015 г. (3 года). Качественная оценка значений финансовых показателей ООО «КГ «Агат» проведена с учетом отраслевых особенностей деятельности (отрасль – «Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием», класс по ОКВЭД – 71.4).

Похожие работы