- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Бизнес-план мебельного магазина Содержание1. Образ предприятия - культура предприятия
. Анализ внешней среды
. Контроль за конкурентами
. Анализ потребителей
. Анализ собственной ситуации
. Анализ потенциала
. Умение формировать цель
.Стратегия маркетинга
.Контролинг маркетинга
1.
Образ предприятия - культура предприятия Полное название: Торговый центр «Мебель».
Дата создания предприятия: 26 января 2009 года.
Основной целью предприятия является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах производимых им.
Основными видами деятельности Торгового центра являются:) Реализация товара (мебели);) Оказание дополнительных услуг.
Средняя численность персонала 20 человек, в том числе:
· Директор - 1 чел.
· Бухгалтер - 2чел.
· Менеджер по поставкам - 1 чел.
· Продавец - консультант - 2 чел.
· Кассир - 1 чел.
· Водитель - 3 чел.
· Сборщики-грузчики - 6 человек.
· Зав. складом - 1 человек.
· Электрик - 1 чел.
· Уборщица - 2 чел.
Средняя заработная плата 1 рабочего за месяц - 10000 рублей.
Уставной капитал составляет 2 млн. руб.
Идеальный клиент для нас - человек с высоким уровнем доходов. Идеальный поставщик - тот, который обеспечивает доставку мебели в короткие сроки и по разумным ценам. Идеальный член коллектива - добросовестно относящийся к своим обязанностям, коммуникабельный, аккуратный сотрудник.
Таблица 1
План мероприятий по созданию первоначального имиджа предприятия
№ | МЕРОПРИЯТИЯ | ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЛИЦА | СРОК ИСПОЛНЕНИЯ |
1 | Разработка стратегии и реализации фирмы | Директор | 1 год |
2 | Поиск и аренда помещения | Директор | 2 месяца |
3 | Привлечение специалистов | Директор | 4 месяца |
4 | Налаживание контактов с поставщиками | Менеджер по поставкам | 3 месяца |
5 | Планирование и проведение рекламных компаний | Директор | периодически |
6 | Расширение ассортимента предлагаемых товаров | Менеджер по поставкам | периодически |
7 | Привлечение клиентов путём создания скидок | Менеджер | не ограничен |
. Анализ внешней среды В ближайшие 3 - 5 лет планируется рост числа конкурентов, что приведет не только к снижению спроса и уменьшению прибыли, но и к уменьшению численности персонала Торгового центра.
В целях охраны окружающей среды предприятие производит сбор макулатуры и сдачу её на пункт приёма вторсырья, а также принимает участие в городских субботниках.
Процветание Торгового центра напрямую зависит от экономической ситуации в стране.
Фирма обменивается информацией посредством интернета и факса.
В качестве благотворительности Торговый центр будет оказывать материальную помощь дому-интернату, спонсировать поездки детей спортивных школ на соревнования, обеспечивать мебелью подшефную школу.
При несчастном случае с директором, его место занимает старший менеджер.
На
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Пиар мебельного магазина |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Информационная система мебельного магазина |
Предмет/Тип: Отсутствует (Курсовая работа (т)) |
Тема: Планирование открытия мебельного магазина |
Предмет/Тип: Маркетинг (Доклад) |
Тема: Разработка базы данных мебельного магазина |
Предмет/Тип: Другое (Курсовая работа (т)) |
Тема: Дизайн-проект реконструкции мебельного магазина |
Предмет/Тип: Строительство (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы