- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Центр ускоренного обучения
Факультет государственного и муниципального управления
Специальность: государственное и муниципальное управление
Кафедра местного самоуправления и территориального развития КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему:
Целевой подход и целевой анализ в управлении. Понятие «дерева целей» и правила его разработки Автор работы: студент 5 курса
Ф.И.О. Алексеева Екатерина Анатольевна
Руководитель работы:
Семенова Олеся Сергеевна Санкт-Петербург - 2013
СодержаниеВведение
. Теоретическая часть
.1 Теория целевого подхода в управлении
.1.1 Преимущества и недостатки целевого подхода
.2 Понятие «Дерева целей»
.2.1 Основные этапы реализации метода
.2.2 Требования к постановке целей организации
.2.3 Преимущества модели «дерева целей»
. Практический пример применения модели «дерева целей» на предприятии ЗАО ТД «Оттава»
.1 Характеристика предприятия
.2 Сфера деятельности предприятия
.3Анализ внешней и внутренней среды ЗАО ТД «Оттава»
.3.3 Дерево целей ЗАО ТД «Оттава»
Заключение
Список литературы
Введение«В современном мире нет бедных и богатых стран, а есть плохо или хорошо управляемые государства», - Питер Друкер. На сегодняшний день понятие «менеджмент» (теория управления) определяет наше настоящее и достойное будущее, достигнуть которого возможно при наличии эффективного управления [5].
В эпоху научно-технической революции лидирующие позиции занимают те организации, которые разрабатывают и реализуют эффективные стратегии, создают результативные управленческие решения, а также мотивируют и объединяют персонал, который является главным стратегическим ресурсом организации в условиях конкурентной борьбы.
Современный менеджмент включает в себя различные подходы к управлению. Одним из таких подходов является целеполагание или целевой анализ в управлении. Любое начинание всегда имеет какую-нибудь цель, будь то создание организации для достижения определенных целей или реформирование ранее созданного для достижения все тех же целей. При этом сами цели могут варьироваться в широких пределах, от простых к сложным, - от увеличения прибыли предприятия до завоевания лидирующих позиций в условиях жесткой конкуренции [12].
Технология на основе структуры дерева целей одна из популярных моделей при целевом подходе в управлении, используемых на этапе формирования миссии организации, что делает тему исследования актуальной. Кроме того актуальность целевого подхода одинаково важна, как для тех, кто только стоит у истоков создания предприятия, так и для тех, чьи предприятия функционируют на рынке уже много лет.
В данной работе будут раскрыты основные понятия, связанные с теорией управления и целевым подходом в управлении, также подробно рассмотрен метод “Дерева целей”. Кроме того, будет приведен практический пример применения данного метода на предприятии ЗАО «ТД «Оттава» при достижении генеральной цели организации в условиях жесткой конкурентной борьбы.
Основными понятиями
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы