Читать курсовая по менеджменту: "Целевой подход и целевой анализ в управлении. Понятие "дерева целей" и правила его разработки" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Центр ускоренного обучения

Факультет государственного и муниципального управления

Специальность: государственное и муниципальное управление

Кафедра местного самоуправления и территориального развития КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему:

Целевой подход и целевой анализ в управлении. Понятие «дерева целей» и правила его разработки Автор работы: студент 5 курса

Ф.И.О. Алексеева Екатерина Анатольевна

Руководитель работы:

Семенова Олеся Сергеевна Санкт-Петербург - 2013

СодержаниеВведение

. Теоретическая часть

.1 Теория целевого подхода в управлении

.1.1 Преимущества и недостатки целевого подхода

.2 Понятие «Дерева целей»

.2.1 Основные этапы реализации метода

.2.2 Требования к постановке целей организации

.2.3 Преимущества модели «дерева целей»

. Практический пример применения модели «дерева целей» на предприятии ЗАО ТД «Оттава»

.1 Характеристика предприятия

.2 Сфера деятельности предприятия

.3Анализ внешней и внутренней среды ЗАО ТД «Оттава»

.3.3 Дерево целей ЗАО ТД «Оттава»

Заключение

Список литературы

Введение

«В современном мире нет бедных и богатых стран, а есть плохо или хорошо управляемые государства», - Питер Друкер. На сегодняшний день понятие «менеджмент» (теория управления) определяет наше настоящее и достойное будущее, достигнуть которого возможно при наличии эффективного управления [5].

В эпоху научно-технической революции лидирующие позиции занимают те организации, которые разрабатывают и реализуют эффективные стратегии, создают результативные управленческие решения, а также мотивируют и объединяют персонал, который является главным стратегическим ресурсом организации в условиях конкурентной борьбы.

Современный менеджмент включает в себя различные подходы к управлению. Одним из таких подходов является целеполагание или целевой анализ в управлении. Любое начинание всегда имеет какую-нибудь цель, будь то создание организации для достижения определенных целей или реформирование ранее созданного для достижения все тех же целей. При этом сами цели могут варьироваться в широких пределах, от простых к сложным, - от увеличения прибыли предприятия до завоевания лидирующих позиций в условиях жесткой конкуренции [12].

Технология на основе структуры дерева целей одна из популярных моделей при целевом подходе в управлении, используемых на этапе формирования миссии организации, что делает тему исследования актуальной. Кроме того актуальность целевого подхода одинаково важна, как для тех, кто только стоит у истоков создания предприятия, так и для тех, чьи предприятия функционируют на рынке уже много лет.

В данной работе будут раскрыты основные понятия, связанные с теорией управления и целевым подходом в управлении, также подробно рассмотрен метод “Дерева целей”. Кроме того, будет приведен практический пример применения данного метода на предприятии ЗАО «ТД «Оттава» при достижении генеральной цели организации в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Основными понятиями


Интересная статья: Основы написания курсовой работы