Читать курсовая по менеджменту: "Управление трудовыми ресурсами" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

СодержаниеВведение

Глава I. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами

1.1 Трудовые ресурсы: общее понятие

1.2 Взаимосвязь трудовых ресурсов с основными макроэкономическими показателями

1.3 Место и роль управления трудовыми ресурсами в структуре трудового потенциала

Глава II. Анализ особенностей использования трудовых ресурсов (на примере ОАО "Стройтехсервис")

2.1 Краткая технико-экономическая характеристика ОАО "Стройтехсервис"

2.2 Анализ основных показателей, характеризующих использование и управление трудовыми ресурсами

Глава III. Приоритетные направления повышения эффективности управления трудовыми ресурсами

3.1 Основные направления повышения эффективности управления трудовыми ресурсами

3.2 Государственная политика регулирования занятости в жилищном строительстве

3.3 Зарубежный опыт управления трудовыми ресурсами

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Введение Данная работа посвящена анализу в области организации управления трудовыми ресурсами.

Актуальность темы определяется следующим. Как известно, основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом предприятия становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает целый спектр проблем адаптации индивидов к внешним условиям. От того, насколько грамотно осуществляется управление трудовыми ресурсами, зависит успешность работы предприятия, в чем видится новый резерв экономического роста. Соответственно к существовавшему ранее экономическому подходу в разрешении кадровых проблем предприятия присоединяются социальный и организационный подходы. В результате возникла необходимость переосмысления содержания некоторых исходных положений и существующей практики кадрового управления.

Целью работы является выработка основных принципов создания новой альтернативной модели управления общественными и производственными отношениями через эффективную организацию управления трудовыми ресурсами.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

· определение значимости трудовых ресурсов для организации эффективного воспроизводства;

· анализ современных зарубежных концепций управления трудовыми ресурсами;

· изучение зарубежного опыта реформирования системы управления трудовыми ресурсами;

· анализ применимости и совместимости зарубежного опыта управления трудовыми ресурсами с отечественной практикой;

· теоретическое обоснование и признание необходимости реформирования отечественной системы управления и выработки новой концептуальной модели управления трудовыми ресурсами;

· нахождение конкретных путей применения и эффективного использования зарубежного опыта управления;

· выработка практических шагов по созданию и внедрению отечественной модели управления.

Структура работы предусматривает наличие трёх глав. В первой главе даётся определение трудовых ресурсов и рассматриваются основы управления ими на макроэкономическом уровне и на уровне предприятия. Вторая глава - аналитическая,

Похожие работы