- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
СодержаниеВведение
. Понятие жизненного цикла организации
. Модели жизненного цикла
. Конкретные этапы развития
. Кривая жизненного цикла
. Критерии определения стадии жизненного цикла
Заключение
Список использованных источников жизненный цикл стадия организация
Введение Жизненный цикл организации - ее предсказуемые изменения с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть, что существуют отчетливые этапы, через которые проходит организация, и что переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными.
Актуальность темы определяется тем, что, рассматривая организацию как экономическую систему с позиции стадий ее жизненного цикла, можно достаточно точно прогнозировать будущие характеристики организации в целях оптимизации управленческого воздействия. Изучение жизненного цикла организации позволяет с определенной долей вероятности осуществлять прогнозирование наступления кризисных ситуаций и выбирать инструменты, позволяющие наиболее эффективно нейтрализовать их негативные последствия.
Цель - рассмотреть концепцию жизненного цикла.
Задачи: рассмотреть понятие и стадии жизненного цикла организации; осветить основные модели организационного развития.
Предмет - жизненный цикл организации.
Данная работа состоит из введения, пяти глав, заключения и списка использованных источников.
Исследованиям жизненного цикла организации посвящено большое количество литературы. Однако наиболее комплексно данная проблематика исследована в учебнике Б.З. Мильнера, Т.Ю. Базарова, Г.Р. Латфуллина, А.В. Райченко.
1. Понятие жизненного цикла организации Жизненный цикл организации - совокупность стадий развития, которые проходит фирма за период своего существования.
Эта теория рассматривается в рамках менеджмента и подразумевает прохождение организацией нескольких этапов развития (аналогия с живыми существами): становление, рост, зрелость, смерть. Но последний этап не совсем применим к организации, так как не всякое искусственное создание обязательно должно умереть.
Также, по мнению Мильнера, жизненный цикл организации представляет собой совокупность предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени.
Жизненным циклом организации можно назвать этапы развития и кризисы роста компании. Необходимо также отметить, что изменения в организации происходят не по схемам формальной логики, они зависят от множества внешних факторов. Так, организация может быть уподоблена живому организму. Моделирование ее развития может быть осуществлено с помощью теории жизненных циклов.
Рассматривая жизнь организации, следует задуматься о закономерностях, которые не только смогли бы объяснить прошлое, но и позволили бы прогнозировать развитие организации в будущем. Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают. Следовательно, руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Жизненный цикл организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Жизненный цикл организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Жизненный цикл организации 3 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Жизненный цикл организации |
Предмет/Тип: Менеджмент (Контрольная работа) |
Тема: Жизненный цикл организации |
Предмет/Тип: Неопределено (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы