- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
никогда не руководили
коммерческими предприятиями и поэтому очень плохо представляют весь
круг ожидающих их проблем, особенно в рыночной экономике;
во-вторых, меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных
руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои
будущие шаги и готовиться к непривычному делу – борьбе с конкурентами;
в-третьих, рассчитывая получить иностранные инвестиции для подъема
нашей экономики, необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказать
инвесторам, что мы способны просчитать все аспекты использования таких
инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.
Назначение бизнес-плана
Состоит в том, чтобы помочь
предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи:
изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта;оценить затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта
нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с ценами, по которым
можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную
прибыльность задуманного дела;
обнаружить всевозможные «подводные камни», подстерегающие новое
дело в первые годы его существования;
определить те сигналы, те показатели, по которым можно будут регулярно
определять – идет ли дело на подъем или катиться к развалу.
Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно
представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и
интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко
рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного
успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность,
постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых
рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и
возможностях.
При всем многообразии фирм предпринимательства существуют ключевые
положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности
и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и
обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в
достижении поставленных целей. Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для любого предпринимателя.
Цель, задачи и некоторые особенности составления бизнес-плана.
Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность
фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями
рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Бизнес-план помогает
предпринимателю решить следующие основные задачи:
1. ОПРЕДЕЛИТЬ конкретные направления деятельности фирмы, целевые
рынки и место фирмы на этих рынках;
2. СФОРМУЛИРОВАТЬ долговременные и краткосрочные цели фирмы,
стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за
реализацию каждой стратегии;
3. ВЫБРАТЬ состав и ОПРЕДЕЛИТЬ показатели товаров и услуг, которые
будут
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Бизнесплан рекламного агентства |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Бизнесплан организации производства кадмирования деталей |
Предмет/Тип: Технология машиностроения (Курсовая работа (т)) |
Тема: Бизнесплан инвестиционного проекта цеха участка |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Тема: Анкетный опрос как инструмент диагностики проблемы на предприятии |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии |
Предмет/Тип: Эктеория (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы