- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Введение.
В 60-х годах XX века сформировалась новая в экономике наука – логистика.
Логистика позволяет экономно управлять материальными потоками на предприятии, минимизировать издержки.
В оптовых предприятиях существует три направления логистики:
- складская
- транспортная
- распределительная.
Складская логистика изучает направления в работе склада -экономное и полное использование складских площадей.
Транспортная логистика занимается планированием работы транспортно-экспедиционной службы на предприятии.
Деятельность в областях логистики имеет конечную цель, которая получила название «шесть правил логистики»
товар - нужный товар.качество - необходимого качества.количество - необходимым количеством.место – в нужное место.время - нужное время.затраты - минимальные затраты.
Все это служит удовлетворению интересов потребителей.
Далее более подробно рассмотрена сбытовая логистика на примере оптового алкогольного предприятия
Более подробно показаны потоки распределительной логистики, функции и задачи, решение вопросов связанных с распределительной логистикой на предприятии. Цели курсовой работы:
провести анализ соответствия структуры отдела сбыта ООО «КАЛИНА» требованиям распределительной логистики;провести анализ и описание основных посредников, конкурентов, клиентов, поставщиков;составить предложения по улучшению работы логистической системы в ООО «КАЛИНА»
Сбытовая (распределительная ) логистика
Как определенная система взглядов распределительная логистика сложилась еще в 1960-е годы и в какой-то мере явилась продуктом совершенствования транспортно-экспидиционной системы, сферой действия которой ее применение практически и ограничилось на протяжении 1960-70-х годов. Однако по мере развития и совершенствования этой стороны распределительной логистики на рубеже 1970-80-х годов все явственнее стала ощущаться ограниченность ее возможностей. По мере расширения общественного производства, усложнения внутренних и внешних экономических связей стали просматриваться пределы совершенствования этой системы в избранном направлении; она уже не была в состоянии существенно влиять на повышение эффективности всей производственной цепи (поставщик-производитель-потребитель). Хорошо отлаженная, имеющая высококвалифицированных специалистов распределительная логистика в том виде, в каком она существовала в 1970-е годы, уже не могла решать задачи, стоящие перед экономикой 1980-90-х годов.
Как организация процесса сбыта, логистика распределения была призвана стать органической частью системы производства, нацеленной на удовлетворение разнообразных потребностей заказчиков.
Как и ожидалось, единые нормы и открытие границы Европейского Союза привели к обострению конкуренции на континенте. Начались изменения в пространственном размещении производства, они неизбежно приведут к усложнению экономических связей на субконтиненте и поставят перед распределительной логистикой новые задачи.
В целостной стратегии распределительной логистики можно выделить две основополагающих стороны. В упрощенном виде их можно представить, во-первых, как изучение потребностей рынка, чем, собственно,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Распределительная логистика |
Предмет/Тип: Логика (Реферат) |
Тема: Распределительная логистика |
Предмет/Тип: Маркетинг (Курсовая работа (т)) |
Тема: Распределительная логистика 3 |
Предмет/Тип: Логика (Реферат) |
Тема: Распределительная логистика 2 |
Предмет/Тип: Логика (Реферат) |
Тема: Распределительная (сбытовая) логистика |
Предмет/Тип: Логистика (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы