Читать реферат по бизнес-планированию: "Расчет бизнес-плана одного из цехов полиграфического производства" Страница 17


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

– режимный (расчетный) фонд времени работы всего оборудования, который составил 11 254,1 ч.

З/Пср.час. VI разряда = 198 307 / 11 254,1 = 17,62 (руб.)

5. Доплаты до годового фонда

Дг.ф. = Н * З/Пср.час.

где Н – отпуска и другие неявки, которые определяются в процентном соотношении (11%) от Треж.общ.

Н = 0,11 * 11 254,1 = 1 238 (ч.)

Дг.ф. VI разряда = 1 238 * 17,62 = 21 813,7 (руб.) 6. Годовой фонд заработной платы

ФЗПг. = ЧФ + Дт.ф.

ФЗПг.VI разряда = 198 307,00 + 21 813,7 = 220 120,7 (руб.) 7. Среднегодовая заработная плата одного рабочего

З/П ср.г. = ФЗПг. / Кр.с.(сп.)

где Кр.с.(сп.) – списочное количество рабочих, следовательно,

Кр.с. VI разряда(сп.) = 18,26 / 3 = 6,077 (чел.)

З/П ср.г.VI разряда = 220 120,77 / 6,077 = 36 223,93 (руб.)

8. Среднемесячная заработная плата одного рабочего

З/Пср.мес. = З/Пср.г. / 12

З/Пср.мес. VI разряда = 36 223,93 / 12 = 3 018,66 (руб.)

После проведения расчетов заработной платы печатников VI разряда необходимо определить те же показатели для рабочих V и II разрядов, используя ту же схему расчета.

В результате полностью проведенных расчетов средняя месячная заработная плата рабочего VI разряда составила 3 018,66 руб.; рабочего V разряда = 2 563,01 руб.; рабочего II разряда = 1 509,33 руб.

4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМА ПРОДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМОЙ В ДАННОМ ЦЕХЕ И КОНКРЕТНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ПРЕДЛАГАЕМЫЕ В ПРОЕКТЕ

Цели каждого руководителя полиграфического предприятия – это получение прибыли, увеличение объема выпуска продукции, уменьшение издержек на производство и реализацию произведенной продукции и эффективное использование производственной мощности.

Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции при наиболее полном использовании имеющегося оборудования, прогрессивной технологии, современных форм управления и организации труда.

Годовая производственная мощность зависит от следующих факторов:

    количество и качество действующего оборудования;принятый режим работы оборудования (сменность, прерывное или непрерывное производство);номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции;трудоемкость производственной продукции;уровень организации труда и производства;уровень внутризаводской и межзаводской специализации и кооперации;максимально возможная производительность труда каждой единицы оборудования.

Данные факторы позволяют предпринимателю улучшить эффективность использования производственной мощности предприятия, а также спланировать с определенной точностью возможные отклонения, которые могут возникнуть в процессе производства.

Базовая формула для расчета технологической мощности печатной машины:

Мпр. = Тполезн. * Нчас.

где Мпр. – годовая производственная мощность единицы оборудования; Тполезн. – время полезной работы оборудования в течение года; Нчас. – часовая производительность машины.

Исходя из данных показателей применяются два основных направления улучшения использования технологической мощности оборудования, а, следовательно, и увеличения объема выпуска продукции:

    увеличение фонда времени полезной работы оборудования;повышение часовой производительности машины.



Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы