показателей осуществляется на основе рассчитанных коэффициентов эластичности изменения избранного показателя эффективности проекта от изменения каждого из исходных показателей. Ранговая последовательность исходных показателей устанавливается по мере убывания значения коэффициента эластичности (т.е. снижения степени его влияния на показатель эффективности) — первый ранг присваивается исходному показателю с наивысшим значением коэффициента эластичности.
Рис. 1.6 – График чувствительности показателя чистого приведенного дохода по проекту к изменению рассматриваемого исходного (факторного) показателя его формирования [6, c. 275]
Ранжирование рассматриваемых показателей может быть осуществлено и по результатам графической интерпретации степени чувствительности показателя эффективности по проекту, как это показано на рис. 1.7.
В процессе ранжирования в общей системе исходных показателей устанавливаются наиболее важные из них ("ключевые факторные показатели"), которые генерируют настолько высокий риск, что эффективность проекта в процессе его реализации может быть поставлена под угрозу.
В систему ключевых факторных показателей включаются те из них, по которым коэффициент эластичности изменения показателя эффективности проекта равен или превышает единицу.
Графическим методом можно определить и уровень критических (катастрофических) потерь, угрозу которых генерирует возможное изменение первичных (факторных) показателей. К таким исходным показателям относятся те, по которым линия отклика достигает абсциссы (на графике оно показано точками А и Б), т.е. формирует критический уровень потерь чистого приведенного дохода.
Рис. 1.7 – График определения ранговых значений степени чувствительности показателя чистого приведенного дохода к изменению рассматриваемых исходных (факторных) показателей его формирования [6, c. 276]
При пересечении этой линии в поле отрицательных значений показателя чистого приведенного дохода потери достигают катастрофического уровня, т.е. связаны с утратой части или полного объема инвестированного капитала.
2. оценка риска инвестиционного проекта «солнечной студии» по методу анализа чувствительности2.1. Концепция бизнеса
ООО «Немектрон» предполагает организовать «Солнечную студию»для оказания услуг по искусственному загару и сопутствующим услугам.
Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет деятельности солнечной студии и оказанию сопутствующих услуг.
Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи:
Создание бизнес-модели солнечной студии, свозможностью копирования этой модели в будущем;Реализация бизнес-модели солнечной студии;Увеличение стоимости компании;Удовлетворение потребности рынка в данной сфере услуг;Создание нового источника получения прибыли за счет диверсификации деятельности предприятия.
Задачи, которые необходимо выполнить для реализации проекта.
Создание бренд-дизайна для солнечной студии;Закупка профессиональных установок искусственного загара;Внедрение автоматической системы управления салоном;Организация работы студии, а также её технического обслуживания;Подбор
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы