- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
дорогих европейских марок с уходом от уплаты таможенных пошлин.
Обращает на себя внимание решительное вытеснение обычных («независимых») магазинов – в отношении как крупной, так и мелкой бытовой техники. Это касается и стоимостных, и натуральных объемов реализации, причем по стоимостным показателям вытеснение происходит быстрее (см. таблицу). Динамика объема продаж крупной и мелкой бытовой техники в 2001 г. по сравнению с 2000 г. (данные GFK-Russia, в %)
Участники рынка | Крупная бытовая техника | Мелкая бытовая техника | ||
Число единиц | Стоимостной объем | Число единиц | Стоимостной объем | |
Сетевые магазины | 74,4 | 79,7 | 29,2 | 39,8 |
«Независимые» магазины | -5,1 | -6,8 | -7,5 | -24,4 |
Открытые рынки | 9,9 | -2,6 | 61,4 | 57,5 |
Всего | 21,3 | 18,6 | 34,3 | 30,9 |
Итак, все возрастающую роль играют сетевые структуры – ведущие участники данного рынка. В первую очередь это касается наиболее крупного, московского рынка, который в сфере той же электробытовой техники в значительной мере поделен между пятью ведущими сетевыми игроками: «СВ» («Техносила»), «М.Видео», «Мир», «Партия», «Эльдорадо» (включая «Электрический мир»). Все они были созданы в 1992-1994 гг., то есть к моменту обследования находились на рынке около 8-10 лет. В совокупности они овладели до 60% московского рынка электробытовой техники, объем продаж которого в 2002 г. перевалил за полтора миллиарда долларов.
Уплотнение рынка. Острота конкурентной ситуации определяется: со стороны спроса – общей насыщенностью рынка данного вида товаров; со стороны предложения – степенью сегментированности рынка и пересечением зон деятельности разных типов игроков.
В целом наблюдения свидетельствуют в пользу очевидного уплотнения рынка. В начале 20000-х годов конъюнктура была весьма благоприятная. Однако на 2004 г. прогнозируется замедление и даже прекращение роста спроса. Кроме того, рост объема продаж сопровождается снижением рентабельности. Она оценивается, как правило, на уровне 10-20%. Компании вынуждены теперь зарабатывать прежде всего за счет оборота (в еще большей степени, чем розницы, это касается оптовой торговли). К тому же потребитель (особенно в части более дорогих товаров) становится требовательнее в отношении качества продукции и сервисных услуг.
Однако нас больше интересует ситуация на стороне предложения, которая выглядит более тревожной. Главный источник обострения конкуренции таится в расширении зоны пересечения интересов разных типов игроков. Такие «спорные» зоны существуют всегда, однако степень напряжения на их границах может быть разной. В нашем случае с точки зрения российских сетевых компаний выстраиваются три пограничные зоны – с открытыми рынками, региональными операторами и западными сетями. Рассмотрим их более подробно.
Сетевые компании и открытые рынки. Развивающимся российским сетевым структурам по-прежнему противостоят сохраняющиеся открытые рынки с множеством маленьких магазинчиков и палаток, которые покрывают в среднем около ¼ всей розничной торговли. Сегодня проблема взаимоотношений
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы