- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Министерство образования Российской Федерации
ГосударственныйУниверситетУправления
Институт национальной и мировой экономики
ш Курсовая работа
По дисциплине: менеджмент
на тему: инновационный менеджмент
Выполнила студентка группы НЭ 2-1
Гончукова Татьяна
Проверила преподаватель
Мисникова Наталья Александровна
Москва 2001 год Оглавление:
1.Введение-----------------------------------------------2
2.Инновационный менеджмент и научно-техническая политика---------------------------------4
2.1. Инновационный менеджмент-------------------4
2.2.Научно- техническая политика-----------------7
3. Разработка и внедрение новой продукции-----12
3.1.Основные этапы инновационного процесса-13
3.2. Сфера инновационной деятельности--------16
4.Организационные формыинновационного менеджмента------------------------------------------20
4.1. Системы управления процессоминновации-----------------------------------------------20
5.Инновационный менеджмент в компании «3М»--------28
5.1.История создания компании «3М»----------------------28
5.2. Инновационная стратегия роста-----------------------29
6.Заключение------------------------------------------------------33
7. Список используемой литературы-------------------------35 1.Введение Появление в учебных планах российских вузов дисциплины «инновационный менеджмент» продиктовано требованиями жизни. В научно-технической и социально-экономической сферах наблюдаются тенденции ускорения и развития, уплотнения времени, увеличения количества и разнообразия изменений, характеризующих условия функционирования фирм. Управление должно поспевать за изменениями, происходящими в действительности. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике является основой экономического развития.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия – распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. Инновационный процесс имеет циклический характер. Эти моменты необходимо учитывать при создании гибких систем организации и управления экономикой.
Современные инновационные процессы достаточно сложны. Для проведения анализа закономерностей их развития необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры. Их задача – способствовать продвижению инновационного процесса, прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.
Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм, заинтересованной в обновлении продукции, наличии рынка конкурирующих нововведений. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры.
Инновационные менеджеры могут действовать в различных организационных структурах, создавая творческие коллективы, занимаясь поиском и распространением новшеств,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Методические указания к выполнению Контрольной работы по дисциплине «инновационный менеджмент» для студентов Vкурса заочной формы обучения специальности 080507 «Менеджмент организации» |
Предмет/Тип: Другое (Учебное пособие) |
Тема: Инновационный менеджмент |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Инновационный менеджмент |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Инновационный менеджмент |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Тема: Инновационный менеджмент |
Предмет/Тип: Менеджмент (Диплом) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы