Читать реферат по менеджменту: "Банковский менеджмент" Страница 3


назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

собой современный коммерческий банк, а также определение оптимальных режимов его функционирования. В этой связи банковский менеджмент как система отношений представляет собой взаимосвязь финансово­-экономических, структурно­-функциональных и функционально­-технологических параметров.

Другими словами, банковский менеджмент представляет собой взаимосвязанные и взаимозависимые системные параметры:

    финансово­-экономических показателей (ФЭ);организационного построения, отвечающего решению стоящих перед банком задач (ОП); функционально-­технологического управления продуктовым рядом банка (ФТ).

Если отранжировать системные параметры, то соподчиненность и взаимосвязи между ними можно представить так: ФЭ – ОП – ФТ.

Процессы разработки и реализации комплексных технологий по построению оптимальных отношений, касающихся формирования и использования денежных потоков, реинжиниринга бизнес-­процессов обслуживания клиентов, комплексного решения задач анализа состояния и деятельности коммерческого банка решает система управления, которая получила название "финансовый менеджмент".

Таблица 1
Финансовыйменеджмент

    Управлениеактивами ипассивами

    Управлениеликвидностью

    Управлениесобственнымкапиталом

    Управлениезаемным капиталом

    Управлениебанковскимирисками

    Управлениекредитнымпортфелем

    Организациявнутрибанковскогоконтроля
Управлениеперсоналом

    Администрированиесистемы организациии оплаты труда

    Организацияподбора ирасстановкиперсонала

    Организациясистемы подготовкиперсонала

Таблица 2

Задачи

Содержаниерешаемых задач
Банковскаяполитика

    Постановкаглавных задач,выделениеосновной целисуществованиябанка

    Разработкакомплексныхпрограмм ипроектов,обеспечивающихдостижениеосновных целейсуществованиябанка

    Разработкаметодологииуправлениядеятельностьюбанка

    Разработкаорганизационнойструктурыбанков в соответствиис выбраннойполитикойразвития банка

    Стратегияуправленияперсоналомбанка:

    вобласти организацииработы персонала;вобласти определенияэффективностиработы персонала;вобласти мотивацииперсонала;вобласти стимулированияинновационногопотенциалаперсонала;в областипродвиженияперсонала

Банковскиймаркетинг

    Установлениесуществующихи потенциальныхрынков банковскихуслуг

    Выборконкретныхрынков и выявлениепотребностейбанковскойклиентуры

    Установлениедолго­- и краткосрочныхцелей дляразвитиясуществующихи созданияновых видовбанковскихуслуг

    Внедрениеновых видовуслуг в практикуи контрольбанка за реализациейпрограммвнедрения.

Созданиебанковскихпродуктов

    Разработкаметодов изменениясостояния,свойств, формыденежных средствв процесседеятельностибанка дляудовлетворенияпотребностейсуществующихи потенциальныхклиентов



Интересная статья: Основы написания курсовой работы