Читать курсовая по менеджменту: "Численность персонала и его структура" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Федеральное агенство по образованию РФ

Ачинский филиал № 1

Федерального государственного образовательного учреждения

Высшего профессионального образования

"Сибирский федеральный университет"

Кафедра: Менеджмент организации

Специальность: Социальный менеджер

Группа СМ-06

Курсовая работа

Численность персонала и его структура

Руководитель работы

Разработал студент

Ачинск, 2007 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3 1. Характеристика численности и структуры персонала 51.1.Понятие численности и структуры персонала 51.2. Классификация численности персонала 101.3. Планирование потребности в персонале. Методы прогнозирования кадровых потребностей 101.4. Планирование профессионального состава 15 2. Оптимизация разделения труда и численности персонала 182.1. Определение численности персонала в организации 182.2. Нормативы численности персонала организации 222.3. Проблемы расстановки персонала в организации 24 3. Планирование и оптимизация численности персонала в ООО "Л-Этуаль" 26ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 491.Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560с.; 492.Веселков А. Психологическое тестирование персонала // Кадровое дело №2. – 2005, с.66-70; 493.Виноградская А.П. Управление численностью и структурой персонала / А.П. Виноградская, Ставрополь: ФЭФ. - 2004, 30с.; 494.Волков О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков. – М.: 2000; 495.Дружинин Е. Отбор персонала организации сквозь призму соционики // Управление персоналом. – 1999. - №10. – с.12-21; 496.Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Новгород: 2001; 497.Иванов О.Д. Методы отбора персонала. – Тюмень: 1998, ТГНУ, 23с.; 498.Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала. История и современность // Управление персоналом, №12. – 1998. – с.39-42; 499.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в XXI веке / В.И. Маслов. – М.: 2002, с.123-140; 4910.Мескон М.Х. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2000-546с.; 4911.Рево А. Проблемы управления персоналом / А. Рево. – Рига: 2002, СПИВЭП. – 27с.; 4912.Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. – М.: Дело, 2003; 4913.Электронный ресурс: режим доступа: www. bankreferatov. ru 4914.Электронный ресурс: режим доступа: www. managment. aaanet. ru; 4915.Электронный ресурс: режим доступа: www. Aup. ru 49

ВВЕДЕНИЕ

Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Чем больше численность, тем при прочих равных условиях больше объем произведенной продукции.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор и отбор персонала.

Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость


Интересная статья: Основы написания курсовой работы