- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«БАЙКАЛЬСКИЙ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ ИНСТИТУТ» ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ АНАЛИЗ И АУДИТ» Экзаменационный билет №2
По дисциплине «Комплексный экономический анализ финансовой деятельности»
Вопрос 1. Цели и содержание управленческого анализа.
Вопрос 2. Методика факторного анализа.Выполнил: студент заочной формы обучения
Салыхова Марина ИвановнаУлан-Удэ
2011 Вопрос 1. Цели и содержание управленческого анализа
Содержание.
Введение. Цели и содержание управленческого анализа Заключение Список используемых источников
Введение.
В экономическую жизнь нашей страны управленческий анализ вошёл вместе с возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок. В конкурентной среде от правильных, адекватных этой среде управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов.
Как в этих условиях руководство подобных предприятий может знать всё обо всём, чтобы не ошибиться в принятии управленческих решений? Задачу обобщения и представления необходимой информации решает управленческий анализ - система анализа данных о финансовой и хозяйственной деятельности предприятия, ориентированная на потребности высшего руководства и владельцев предприятия в информации, необходимой для принятия стратегических и тактических управленческих решений.
Современная российская экономика крайне нестабильна. Немногим коммерческим организациям удается эффективно и продолжительно работать на рынке: одни разоряются, не выдерживая конкуренции, другие банкротятся, стремясь честно платить налоги и работая по правилам, установленным государством. Устранить подобного рода негативные объективные факторы организация не может, но противопоставить им выверенную стратегию и тактику - должна.
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Разработка эффективных решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.
Однако нередко решения,
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Содержание и цели образования |
Предмет/Тип: Педагогика (Контрольная работа) |
Тема: Содержание и цели образования |
Предмет/Тип: Педагогика (Контрольная работа) |
Тема: Содержание и цели финансовой политики |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Курсовая работа (т)) |
Тема: Маркетинговые исследования цели и содержание |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Антикризисное управление: цели и содержание |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы