Читать реферат по управлению персоналом: "Управление персоналом" Страница 5

(Назад) (Cкачать работу)

и капитале других организаций).Этап завершения приходится на возраст от 60 до 65 лет. Здесь человек начинает всерьез задумываться о пенсии, готовится к уходу. В этот период идут активные поиски достойной замены и обучение кандидата на освобождающуюся должность. Хотя этот период характеризуется кризисом карьеры и такие люди все меньше получают удовлетворение от работы и испытывают состояние психологического и физиологического дискомфорта, самовыражение и уважение к себе и другим подобным людям у них достигает наивысшей точки за весь период карьеры. Они заинтересованы в сохранении уровняоплаты труда, но стремятся увеличить другиеисточники дохода, которые бы заменили им заработную платув данной организации при уходе на пенсию и были бы хорошей добавкой к пенсионному пособию.На пенсионном этапе карьера в данной организации (виде деятельности) завершена. Появляется возможность длясамовыражения в других видах деятельности, которые были невозможны в периодработы в организации или выступали в видехобби (живопись, садоводство, работа в общественных организациях и др.). Стабилизируется уважение к себе и таким же собратьям по пенсии. Но финансовое положение и состояние здоровья в эти годымогутсделать постоянной заботуо других источниках дохода и о здоровье.В таблице 1 показаны связи между этапами карьеры и потребностями. Но для того чтобы управлять карьерой, необходимо более полное описание того, что происходит с людьмина различных этапах карьеры. Для этого в организациях, заинтересованных в эффективном управлении карьерой, проводятся специальные исследования.Управление деловой карьеройЛюбой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в даннойорганизации, а также условия, которые он должендля этоговыполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.При поступлении на работучеловек ставитперед собойопределенные цели. Но организация, принимая его на работу, также преследует определенные цели. Поэтому нанимающемуся необходимо реально оценивать своиделовые качества, соотнести ихс теми требованиями, которые ставит перед ним организация, егоработа. От этого зависит успех всей карьеры человека.Нанимаясь на работу, человекдолжен знать рынок труда, без чегоон может поступить на первую, показавшуюся емупривлекательной, работу. Но она может оказаться не той, что он ожидал. Тогда начинается поискнового места работы.Допустим, что человек хорошо знает рынок труда, ищет перспективные области применения своих способностей и узнает, что для его знаний и умений работу найти трудно, так как оченьмного желающих работать в этой области. В результате возникает сильная конкуренция. Обладая возможностью к самооценке и зная рынок труда, он может отобрать отрасль и