Читать курсовая по управлению персоналом: "Стратегическое управление как совокупность взаимосвязанных процессов" Страница 18

(Назад) (Cкачать работу)

Но предприятие не добьется поставленных задач без грамотного, компетентного руководителя. Потому руководители должны постоянно самосовершенствоваться, изучать новые методы и подходы в управлении предприятием.

На основании всего вышеизложенного можно сделать следующий вывод. Сущность формирования стратегического поведения предприятия заключается в определении направления развития, разработке системы мероприятий по эффективному приближению к выбранному ориентиру, а также оценке и контроле процесса реализации выбранной стратегии. При этом основное значение имеет поведение предприятия на рынке.

Стратегическое управление носит сложный характер и требует учета множества факторов. Вместе с тем он позволяет выявить круг проблем, стоящих перед предприятием и некоторый набор различных способов их решения. Чтобы стать стратегией, этот набор должен сформироваться в систему.

Список литературы:

Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000 г. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ.; Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000 г. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарика, 2001 г. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: Издательство "Питер", 1999 г. Дойль П. Менеджмент: Стратегия и тактика: С-П.: Питер, 1999 г. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ.; Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000 г. Современный менеджмент. Росс. Эконом. Журнал – 2003г. №3,12; 2004 г. №1,4,7 Сироткин. Д. Без выбора нет стратегии// Росс. Торговля 2003 г. -№7 «Экономические стратегии», 2000 г. «Эксперт» №19, 26 мая 2003 г.

Похожие работы