спонсорства. Компания полна доброжелательности и веры в то, что социальная ответственность— это хороший бизнес.
С другой стороны, спонсорство можно определить как „обеспечение ресурсами создания взаимовыгодных отношений, ориентированных надостижение целей всех участников."
Внимание к проблемам
Любая организация, руководство которой не пытается уйти от действительности, должна внимательно следить за развитием событий,предвидеть возможные тенденции и то,
каким образом эти тенденции могут повредить ее будущему успеху. Иногда это называют „футуризмом" или „изучениемокружения", но лучше подходит термин „внимание к проблемам", поскольку он предполагает не просто фиксацию изменений, а их учет приразработке стратегии компании.
В данном случае будет уместным привести два высказывания: “проблемы — это нерешенные вопросы” и “проблема — это тенденция,время которой настало”. У. Ховард Чейз определяет “внимание к проблемам” как “процесс распознавания проблем, их анализа, распределения приоритетов, выборапрограммы стратегических действий и ее осуществления, общения и оценки результатов”. Эта формулировка весьма схожа с определением ПР в Мексиканскомзаявлении.
Постановка целей и разработка программы
Специалисты по ПР владеют методикой и имеют опыт налаживания взаимопонимания, но все же главное здесь — это постановка целей.Только когда цели поставлены, можно приступать к разработке программы. Цели могут быть ближайшие и долговременные, и в каждом случае первостепенноезначение принадлежит выбору времени. При разработке программы необходимо опираться на результаты проведенных исследований, а за период осуществлениякампании анализировать ее ход. Такой анализ позволит вносить соответствующие изменения и тем самым придает всей кампании необходимую гибкость. ПР во многомнапоминают игру в шахматы: 10% интуиции, 25% опыта и 65% упорного труда.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПР НА ПРЕДПРИЯТИЯХ .
ПРОБЛЕМЫ И ИХ РЕШЕНИЕ
Проблема статуса
Общественные отношения — это функция управления, я при разработке политики следует (с самого начала) учитыватьтребования ПР, поскольку никакие последующие кампании ПР не заменят правильной изначальной политики. Считается, и здесь есть доля истины, что ПР — это на 90% правильнаяработа и на 10% разговор о ней.
В Соединенных Штатах руководитель службы ПР иногда является вице-президентом или занимает приравненный к этому пост, но такпроисходит не везде. Это зависит от того, обладает ли конкретный специалист по ПР качествами, необходимыми для участия в высшем руководстве.
Трудно требовать, чтобы руководитель службы ПР непременно входил в высшее руководство. Его положение определяется егореальными заслугами. Но, независимо от этого положения, крайне важно, чтобы он имел прямой выход на высшее руководство, предпочтительнее на председателя илина руководителя.
Неудачи некоторых компаний и организаций в использовании ПР в качестве составляющей части их деятельности частопроисходят из-за того, что высшие руководители считают своей личной обязанностью представлять организацию. Многие руководители промышленностисчитают себя руководителями службы ПР и болезненно реагируют на предложения о передаче этой важной функции
Похожие работы
Тема: Организация Public Relations |
Предмет/Тип: Планирование, прогнозирование (Курсовая работа (п)) |
Тема: Place and role of political relations in the aggregate of public relations |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Place and role of political relations in the aggregate of public relations |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Public Relations Essay Research Paper Public RelationsPublic |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Тема: Public Relations Essay Research Paper Public RelationsGood |
Предмет/Тип: Английский (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы