- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
строительно-монтажных, специализированных и других организаций, участвующих в строительном цикле объекта.
7. Организация и проведение рабочих комиссий как по отдельным этапам, так и всего объекта в целом, передачаисполнительнойдокументациивслужбу эксплуатации.
8.Закрытие ордера на строительство.
9. ОрганизацияпроведенияГосударственнойкомиссии и сдача объекта в эксплуатацию.
За годы работы компанией спроектировано, построено и реконструировано несколько крупных проектов гостиничного хозяйства в Подмосковье и регионах России.Срединих:реконструкцияотеля«Heliopark Country Resort», реконструкция шести торговых помещений магазинов «CHRIST», реконструкция отеля «Heliopark Thalasso ClubHotel», реконструкция с элементами реставрации памятника архитектуры под офисный центр в Москве.
Процесс формирования системы управления.
Развитие и успешное функционирование люкс-отелей, как и любой другой коммерческой структуры, зависит от многообразия факторов.
Современная комфортабельная гостиница представляет собой сложнейшее многофункциональное предприятие.
Отели «ЛЮКС» - с большой численностью персонала. Эти отели обеспечивают очень высокий уровень сервиса самым требовательным клиентам. Гостиницы класса «люкс» располагаются в центре крупного города; цены на размещение и услуги очень высокие, но и условия проживания – элитные. Цена, как правило, соответствует качеству. Номера – с дорогой отделкой, управление – по высшим профессиональным Европейским стандартам. Такие отели обычно используют деловые туристы для деловых встреч, руководители корпораций профессионального ранга, участники конференций.
В процессе формирования и предоставления гостиничных услуг принимают участие разносторонние категории работников, использующие различные технические и гуманитарные ресурсы, управлять которыми становится тем сложнее, чем выше уровень (статус) гостиницы и, чем более прочное положение на рынке она занимает.
Безусловно, для собственника, рентабельность предприятия является одним из наиболее объективных параметров оценки деятельности гостиницы, а также важной составляющей анализа эффективности существующей системы управления. И никто, как управляющий, понимает, какова цена ошибки, допущенной в самом незаметном технологическом процессе. Для собственников гостиничных предприятий и потенциальных инвесторов, планирующих свою деятельность в сфере гостиничного бизнеса, компания Heliopark Hotel Management предлагает полный комплекс практических мер по оперативному управлению предприятием.
С действующим объектом гостиничного хозяйства компания Heliopark Hotel Management начинает работать сразу по нескольким направлениям. В кратчайшие сроки высококвалифицированными специалистами компании проводится детальный анализ деятельности гостиницы. Профессиональная оценка позволяет компании определить приоритетные направления деятельности, направленные на создание эффективной и экономически целесообразной системы управления.
В процессе формирования новой системы управления, компания проводит мероприятия по работе с персоналом, мероприятия по внедрению передовых компьютерных технологий, а также маркетинговые мероприятия, направленные на наполняемость
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Организационное проектирование гостиницы типа люкс |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Организационное проектирование |
Предмет/Тип: Менеджмент (Вопросы) |
Тема: Организационное проектирование |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Организационное проектирование 3 |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Организационное проектирование |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы