Читать реферат по предпринимательству: "Лекции по организации малого бизнеса" Страница 2

(Назад) (Cкачать работу)

Лекция 2.

Формы льготного предпринимательства:

1) Ассоциации малого бизнеса (при префектурах).

Это добровольные группировки. Имеют свой банк. Соответственно имеют льготное кредитование. Приоритетными для банка являются: члены ассоциации, постоянные клиенты банка, предприятия, занимающиеся программами развития малого бизнеса.

Не все хотят попасть в ассоциацию, т.к. есть отчисления, обязательства.

2) Для научно-технического малого бизнеса: "Технопарки".

Создается набор дорогостоящих основных средств. Предприятия, входящие в эту структуру, арендуют их на время и т.д.

3) Бизнес-инкубаторы.

Создаются готовые офисы. Предприниматель составляет бизнес-план. Этот бизнес-план обсуждается. Предоставляется офис. Смысл: поддержка бизнеса на первых порах.

4) Франчайзинг. (франшиза - льгота)

Контрактное взаимодействие между франчайзером (главным предприятием) и франчайзингом (франчайзи) (предприятием-оператором). Предприятие-оператор является собственником. Фирма-франчайзер передает технологии и методики, а также товарный знак.

Франчайзер (у него более 1000 операторов) через предприятия-операторы делает свою рекламу, имидж и т.д.

Франчайзер передает:

символику и товарный знак;технологию;проводит обучение;помощь специалистов по маркетингу, по учету, по дизайну и т.п.

Оператор:

должен иметь приличные начальные средства;не допускается нарушение внешнего вида;не допускает изменение технологии (даже по количеству человек);обязательства выплачивать с объема продаж определенный процент;выделение средств на рекламу - 4% от объема продаж.

Недостатки:

двойной учет (франчайзер и оператор);оператору запрещено заниматься диверсификацией.

Франчайзер разрабатывает пакет льготного предпринимательства. В нем рассматриваются:

Факторы размещения (характер улиц, транспортные потоки, окружающую среду, учет местных условий, что находится рядом).

Технологические факторы.

Факторы обучения.

Разработка пособий для операторов (рассказ о системе, о видах оборудования).

Основные этапы создания фирмы.

Подбор предпринимательской команды.

Выбор вида деятельности, формы собственности.

Определение рынка для фирмы, местоположение, торговые зоны, расходы и т.п.

Источники финансирования фирмы, потребители.

Организация фирмы.

SWOT - анализ

Возможности,Преимущества

внешняя среда(наши) (сила)

Внешняя среда Внутренняя среда

Угрозы, опасностьСлабость,

со стороны внеш-недостатки

ней среды

6.Составление учредительных документов.

Учредительный договор - свод правил, условий, регулирующих отношения участников при ведении бизнеса.

Устав - свод правил, условий, регулирующих отношения с внешними организациями и т.п. и включается часть из учредительного договора.

Учредительный договор:

наименование предприятия;

правовое положение;

юридический адрес;

Похожие работы