Читать курсовая по бизнес-планированию: "Разработка бизнес-плана предприятия" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Восточный институт экономики, гуманитарных наук, управления и права

Экономический факультет

К У Р С О В А Я Р А Б О Т АНа тему: “Разработка бизнес-плана предприятия”студент 5-го курса

Портнова Е.А. преподаватель

Люльков Р.Н.

Т г. Тольятти

П Л А Н

ВВЕДЕНИЕ………...………………………..….......................................................……………3

    Цели разработки и особенности бизнес-плана…........................................................…….4 Состав бизнес-плана ...........………… … ….……...…..........................................................6

      Резюме ........................… ….……………….…..…..........................................................6 Виды товаров и услуг .........….…...……….....…........................................................….6 Обеспечение конкурентоспособности....…...….......................................................….13 Оценка рынка сбыта ............….…...……. …………………………………………......……..15 Сведения о конкурентах ….……………….……………………………………………….…16 План маркетинга….…………………….….……………………………………………..……18 План производства………….………….….…………………………………………………..20 Юридический план.…………………….….……… ………………………………………… 21 Оценка риска и страхование..………….….……… ………………………………………….22

    Финансовый план…………………………….………..…………………………………………..22 Стратегия финансирования.………………….……….. …………………………………………26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………….………..…………………………….………..…....... 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………..….…….…………….………………………………………… 34

Введение

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

    Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; Сформировать долгосрочные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения, определить лиц ответственных за реализацию каждой стратегии; Выбрать состав и определить


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы