Читать контрольная по коммерческому делу, торговле: "Методы выбора поставщика" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство науки и образования Украины

Украинский государственный химико-технологический университет Специальность: маркетинг Контрольная работа по дисциплине: Логистика

шифр

062777

№ варианта:

теоретич. часть

17

практическая часть

6

Выполнила

ст. группы МР-2-37

Головченко Марина Витальевна

Проверила

Могилова Анастасия Юрьевна

г. Днепропетровск

– 2007 –

ПЛАН

Методы выбора поставщика……………………………………………...

Метод рейтинговых оценок………………………………………………

Метод оценки затрат………………………………………………………

Метод доминирующих характеристик…………………………………...

Метод категорий предпочтения…………………………………………..

Задача 1…………………………………………………………………….

Задача 2…………………………………………………………………….

Задача 3…………………………………………………………………….

Литература…………………………………………………………………

1. Методы выбора поставщика Процесс закупки представляет собой цепочку взаимосвязанный действий. Начинается он с составления заявок, а заканчивается практическим поступлением требуемых товаров в нужном количестве с соблюдением качества в заданные сроки, а самое главное, что может оказаться лимитирующим фактором, – на приемлемых условиях.

Таким образом, процесс закупки заканчивается выполнением заказа, сделанного на основании имеющихся заявок конкретному поставщику. Поэтому необходимо, чтобы заявки на закупку были своевременно сформулированы, поставщики правильно выбраны, а заказы на поставку и договора с поставщиками правильно и своевременно составлены и оформлены.

Планирование и проведение деятельности по закупке и поставке начинается с выбора соответствующих данной заявке поставщиков. Выявление и изучение источников закупки и поставки не является разовым мероприятием, а должно проводиться систематически, базируясь на различных источниках информации.

Специалисты по ассортименту

Рис. 1. Классификация поставщиков

Таким образом, разнообразие и большое число потенциальных поставщиков требуемой продукции делает весьма актуальной проблему выбора тех из них, которые могли бы с наибольшим эффектом обеспечить успешную производственно-сбытовую деятельность вашей компании или фирмы.

В целом эта проблема может быть подразделена на 3 этапа:

    выявление потенциальных поставщиков; анализ выявленных поставщиков; определение рейтинга и ранжирование выявленных поставщиков.

Схематично процесс решения этой проблемы показан на рисунке 2.

Рис. 2. Схема процесса выбора поставщиков Как видно из приведенной схемы, завершающим этапом для принятия решения о выборе поставщика является определение их рейтинга и ранжирование. Однако этот процесс является неоднозначным и носит творческий характер.

Во-первых, неоднозначным и субъективным является суждение об удельном весе данного показателя по сравнению с другими


Интересная статья: Основы написания курсовой работы