- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Он является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Анализ финансового состояния предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.
Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными.
Глава 1. Характеристика объекта исследования 1.1. Краткая история создания и развития предприятия Таблица 1.1.1. Краткая история создания и развития предприятия
Годы | События |
1975г. | Кезский сырзавод был введен в эксплуатацию |
1984 – 1985 гг. | Проведена реконструкция завода |
1992г. | Кезский сырзавод становится закрытым акционерным обществом (ЗАО «Кезский сырзавод») |
2001г. | По результатам аналитических исследований предприятие утверждено членом Международной Ассоциации бизнес – партнеров «AUSTRALIANA DISKAVERY MARKET» и награждено призом «Предприятие года 2001» с вручением сертификата и дипломом «Бизнес лидер 2001 г.» |
2002г. | По итогам конкурса «1000 лучших предприятий России 2002 года» предприятие включено в число 1000 лучших предприятий России и награждено памятной медалью и почетным дипломом конкурса Американо – Российская Торгово – промышленная палата наградила дипломом «За высокое качество производства». |
2003г. | Преобразован в ОАО «Кезский сырзавод». |
2005г. | На Всероссийском смотре-конкурсе качества молочных продуктов, в котором приняли участие свыше 100 производителей, Кезский сырзавод был удостоен высших наград. Золотые медали за лучшие |
- 1
- 2
- 3
- 4
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы