Читать курсовая по анализу хозяйственной деятельности, экпред, финансам предприятий: "Подготовка бизнес–плана реконструкции предприятия" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

Министерство общего и профессионального образования РФ

Оценка

Члены комиссии ПОДГОТОВКА БИЗНЕС – ПЛАНА РЕКОНСТРУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Курсовойпроект По дисциплинам: Прогнозирование и планирование в

условиях рынка и Финансы предприятия

2001 СОДЕРЖАНИЕ Введение

Роль и значение бизнес – плана в предпринимательской деятельности Состав, структура и объем бизнес – плана Методика составления бизнес – плана реконструкции предприятия «Шина»

Вводная часть

Субъект реализации бизнес – плана Цель реализации бизнес – плана Этапы реализации бизнес – плана Предпосылки реализации бизнес – плана Технико – экономическое характеристика субъекта, осуществляющего бизнес – план Технологическая структура инвестиции и источники их финансирования

Анализ положения дел в отрасли Существо предполагаемого проекта реконструкции

Продукт Свойства продукта Глубина и степень проработки конструктивных решений Глубина и степень проработки технологических решений

Анализ рынка

3.4.1 Общая характеристика потребности и основные потребности

Потенциальные конкуренты Сравнительный анализ качества

План маркетинга

Сравнительный анализ цен и ценовая политика Каналы сбыта Реклама и продвижение продукта

Производственный план

Производственные помещения План ввода мощностей и выпуска продукции План закупки – технологического оборудованияКапитальное строительство План персонала План материальных потребностей Расчет издержек производства Плановая цена на продукцию

Охрана окружающей среды Финансовый план

Источники финансирования Погашение обязательств по кредитам Плановый баланс - доходов и расходов План денежных поступлений и выплат Проектный баланс на конец первого года реализации бизнес-плана

Точка безубыточности

Заключение

Список литературы ВВЕДЕНИЕ Реформы в экономике неразрывно связаны с изменением стереоти­пов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Сущность этих преобразований заключается в быстром и фундаментальном изменении действующих процедур планирования и принятия решений.

В истории человеческого общества не было такой экономической системы, развитие которой совершалось бы без всякого воздействия со стороны заинтересованных субъектов или определенных структур управ­ления. В значительной степени успех или неуспех предпринятых усилий зависит от совершенствования организации управления и его важнейшей функции - планирования.

В современной быстроизменяющейся экономической ситуации не возможно добиться положительных результатов, не планируя своих дейст­вий и не прогнозируя

Похожие работы