- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
ПЛАН.1.Управление профессиональной карьерой. Повышение квалификации и её влияние на профе6ссиональную карьеру работников.2. Система обучения персонала.3. Повышение квалификации – фактор развития персонала. Формы повышения квалификации.Список использованной литературы.
1.Управление профессиональной карьерой. Повышение квалификации и её влияние на профе6ссиональную карьеру работников.Повышение квалификации - подготовка кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или повышением в должности.
Характерной чертой любого общества, стремящегося к процветанию, является повышенное внимание к системе образования. Успехи народного образования СССР были тоже весьма значительны, хотя централизованное распределение выпускников институтов, которым в приеме на работу нельзя было отказать, создавало множество сложностей и конфликтов.
Реализация принципа обязательного повышения квалификации традиционно встречала сопротивление на всех уровнях управления - работники низших иерархических уровней отказываются от любых форм учебы и повышения квалификации ("Зачем мне это надо. Я и так ничего не пойму"), а высшие руководителя уже все давно "знают". Если до перестройки от руководителей требования в обязательном порядке направлять сотрудника на учебу, то обычно командировали самого слабого, ненужного предприятию сотрудника. Были даже "штатные специалисты по повышению", проходившие курсы 7-10 раз, но так и оставшихся рядовыми инженерами техотдела или службы комплектации…
Однако многочисленные исследования показывают, что после окончания вуза ежегодно теряется в среднем около 20 % знаний, научно-технический прогресс обрекает большинство специалистов на отставание по основным направлениям своих профессиональных знаний. Рекомендуется повышать свои знания специалистам в области машиностроения каждые 5,2 года, в химической промышленности - каждые 4,8, в металлургии - каждые 3,9 лет, а в сфере бизнеса - каждые 2 года. Институт экономики РАН считает необходимым срочно обеспечить поддержку системы повышения квалификации специалистов за счет бюджетных средств, а также путем привлечения внебюджетных финансовых источников.
Принцип управления настоятельно требует обязательного повышения квалификации всех сотрудников, занятых в производственном процессе, независимо от занимаемой должности. Рыночная экономика современной России предъявляет более серьезные требования к повышению квалификации руководителей предприятий, чем при социалистическом плановом ведении хозяйства.
В первую очередь это относится к тем, кто принимает стратегические управленческие решения, кто несет ответственность за развитие предприятия, за постоянное обновление продукции и реализацию новых технологических и организационных решений.
Опыт крупнейших фирм Европы, Америки, Японии показывает, сколь настойчиво проводят они политику тотального повышения квалификации и переподготовки кадров. Тысячи институтов, колледжей, постоянно действующих семинаров и курсов проводит обучение персонала любого уровня, и предприятия расходуют большие средства на эти мероприятия, поскольку видят в этом гарантию развития своих производств.
К примеру, в США подготовкой
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Влияние делового имиджа менеджера на карьеру |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Влияние личности руководителя на управление карьерой работников |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: С места в карьеру |
Предмет/Тип: Психология (Доклад) |
Тема: С места в карьеру |
Предмет/Тип: Психология (Доклад) |
Тема: Как делать карьеру |
Предмет/Тип: Менеджмент (Статья) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы