вопросы как финансовая, кадровая политика и т. д. однако, некоторые фирмы склонны рассматривать маркетинговую программу как прообраз и основу полного плана.
Финансы еще одна область, требующая эффективного управления. Пятилетний финансовый план по конкретному товару еже не так важен, как раньше, так как ситуация на рынке меняется слишком быстро. Обычно компании планируют бюджет на два года, исходя из тенденций предшествующих пяти лет. При этом учитываются все значительные изменения, которые произошли недавно или могут произойти в предстоящий операционный год.
Объем сбыта определяет и индивидуальные финансовые бюджеты различных отделов (производственного, складского, распределения, сбыта, административного и маркетинга). Руководство должно ставить для них задачи, решение которых приведет к достижению основной цели компании получению прибыли. Если объем сбыта сокращается, то не будет получена ожидавшаяся прибыль. В такие моменты начинаются мероприятия по сокращению персонала, повышению цен, изменению в производстве, распределении, уменьшению ассигнований на маркетинг.
Но финансовые ассигнования выделяются в соответствии со стратегическими задачами и не могут быть произвольно сокращены в угоду сиюминутным интересам. Список использованной литературы. 1. Маркетинг. Под редакцией академика А.Н.Романова;
2. Практикум по маркетингу. Г.Д.Крылова, М.И.Соколова;
3. Маркетинг: ситуации и примеры. Р.Моррис;
4. Маркетинг: выбор лучшего решения. Е.П.Голубков,Е.Н.Голубкова, В.Д.Секерин.
Похожие работы
Тема: Бюджет маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Бюджет маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Бюджет и эффективность маркетинга |
Предмет/Тип: Маркетинг (Реферат) |
Тема: Государственный бюджет Российской Федерации (Федеральный бюджет РФ 2002 г.) |
Предмет/Тип: Финансы, деньги, кредит (Курсовая работа (т)) |
Тема: Государственный бюджет Российской Федерации (Федеральный бюджет РФ 2002 г.) |
Предмет/Тип: Предпринимательство (Реферат) |
Интересная статья: Основы написания курсовой работы