Читать реферат по маркетингу: "Выбор и реализация маркетинговой стратегии малого предприятия" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Международный независимый эколого-политологический университет Факультет экономический

Кафедра Экономики Д и п л о м н а яр а б о т а

Тема: Выбор и реализация маркетинговой

стратегии малого предприятия Автор Елин А.А.

Руководитель работы Головнина О. А. ____________

подпись, дата Консультанты Рецензент Работа допущена к защите

Заведующий кафедрой______________________ ( _______ ) “ _______ ” _______________ 1997 г.

Содержание

стр.

Введение3

Глава1. Процесс стратегического предприятия на предприятии15

    Формирование стратегических планов на предприятии15 Стратегические альтернативы предприятия в условиях

перехода к рыночным отношениям18

    Постановка целей и задач при выборе стратегии с учетом

действия различных факторов24

    Учет, анализ и прогноз внешних факторов при выборе стратегии26 Анализ внутренних факторов предприятия41 Анализ собственной маркетинговой деятельности46

Глава 2. Применение методики разработки маркетинговых

стратегий для малого предприятия62

    Применение маркетинговой стратегии для выхода на рынок

малого предприятия по продаже радиотехнической продукции62

Заключение80

Список литературы82 Введение.

В условиях централизованного управления народным хозяйством стратегическое управление отдельным предприятием не входило в компетенцию управленческого аппарата предприятия. Все стратегические решения принимались на уровне Госплана, отраслевых министерств и ведомств. Даже при выборе тактических решений руководители предприятия учитывали требования и мнения вышестоящих инстанций. В рыночных условиях, а тем более в условиях перехода к рыночным отношениям, руководитель должен самостоятельно,руководствуясь законодательными и нормативными актами, регламентирующими правила ведения производственной деятельности, а также складывающейся на том или ином рынке конъюнктурой, принимать основополагающие, долговременные стратегические решения. При этом руководитель несет полную ответственность перед самим собой, собственниками, трудовым коллективом,перед Законом за все экономические,юридические, экологические и иные последствия принимаемых стратегических решений.

Экономическая стратегия предприятия имеет в своей основе :

- ресурсную концепцию предприятия, как информационную систему, характеризующую совокупность ресурсов, то есть возможностей предприятия определять долговременные цели и их достигать;

- теорию конкурентного преимущества, как концептуальную основу формирования глобальной и локальных стратегических целей предприятия и экономически эффективных средств их достижения;

- теорию трансакционных издержек как концепцию, позволяющую конкретизировать стратегические цели с наибольшей эффективностью для предприятия.

Экономическая стратегия предприятия должна вырабатывать преимущественно экономические средства достижения стратегических целей предприятия, то есть средства, побуждающие всех участников производственного процесса - от исследователей рынка до обслуживающего персонала- заинтересованно выполнять свои роли в обеспечении процветания предприятия.

Cтратегия - это детальный, всесторонний, комплексный план, который


Интересная статья: Основы написания курсовой работы