Тюменского УМН 40,3% сотрудников имеют высшее образование (1), 28,5% среднее профессиональное (2), 31,2% среднее (3) (рис.1.1). Таким образом,Тюменское УМН обладает достаточным количеством квалифицированного персонала.
Для оценки результатов производственной деятельностиТюменского УМН необходимо провести диагностический анализ деятельности предприятия в целом по основному показателю - годовому объёму перекачки нефти.1.2 Анализ причинно-следственных связей выполнения производственной программы и затрат на ее реализацию. Тюменское УМН планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из производственного задания, установленного ОАО «Сибнефтепровод», ему необходимо поддерживать часть МН в работоспособном состоянии, для бесперебойной перекачки нефти.
Для успешного решения задач по выполнению поставленной производственной программы целесообразно на первом уровне провести факторный анализ, при помощи которого можно выявить причинно-следственные связи выполнения производственной программы.
Данные для факторного анализа представлены в таблице 1.5:
Таблица 1.5
Данные по Тюменскому УМН для факторного анализа
Показатель | Условныеобозначения | 2008год | 2009год | ∆ |
Объемперекачкинефти, т.тонн | Q | 16721,8 | 17348,6 | 626,8 |
ЧисленностьперсоналаОАО, чел.в т.ч. численностьремонтногоперсонала,чел. | Ч | 55256 | 55659 | 43 |
Времяпростоевтрубопровода,сут | Тпр | 0,55 | 0,23 | -0,3 |
Протяженностьнефтепроводатребующаяремонта, км | L | 340 | 121 | -219 |
Категориясложностиремонта | R | 0,971 | 0,973 | 0,002 |
Нормавремени простоя,сут | Нпр | 0,0017 | 0,0015 | - 0,0002 |
Время простоев нефтепровода в ремонте оказывает существенное влияние на объем транспортируемой нефти. Это видно из формулы 1.1 Q = (365-Tпр)*q,(1.1) где Q – годовой объем транспортируемой нефти,
Тпр – время простоя нефтепровода в ремонте, сут.;
q – суточная пропускная способность нефтепровода. На основании указанной выше формулы 1.1 и с использованием логарифмического метода факторного анализа, изменение объема перекачки нефти в зависимости от времени простоя нефтепровода в ремонте определяют следующим образом:Q(Тпр)=Q*lg(Тпр)/lg(Q),(1.2) где Q(Тпр)-изменение объема перекачки в зависимости от времени -- простоянефтепровода в ремонте, млн.тн.;
Q-общее изменение объема перекачки нефти, млн.тн.;
(Тпр)-индекс времени простоев;
(Q)-индекс объема перекачки.
Результаты расчетов по указанной выше формуле (см.формулу 1.2) приведены в таблице 1.6.
Таблица 1.6
Расчеты влияния времени простоев трубопровода
на объем нефтеперекачки
Показатель | Значение |
I(Тпр) I(Q) Q(Тпр). | 0,42 1,04 626,8 |
По данным таблицы видно, что при уменьшении времени простоя нефтепровода (на 0,42), объем перекачки нефти увеличивается на 626,8 тыс.тонн.
Целесообразно провести факторный анализ времени простоя нефтепровода. Годовая продолжительность простоя магистральных нефтепроводов в ремонте будет определяться по
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы