Читать курсовая по планированию, прогнозированию: "«Планирование объемов работ и затрат на ремонт нефтепровода» (на примере Тюменского УМН ОАО «Сибнефтепровод»)" Страница 7

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Тюменского УМН 40,3% сотрудников имеют высшее образование (1), 28,5% среднее профессиональное (2), 31,2% среднее (3) (рис.1.1). Таким образом,Тюменское УМН обладает достаточным количеством квалифицированного персонала.

Для оценки результатов производственной деятельностиТюменского УМН необходимо провести диагностический анализ деятельности предприятия в целом по основному показателю - годовому объёму перекачки нефти.1.2 Анализ причинно-следственных связей выполнения производственной программы и затрат на ее реализацию. Тюменское УМН планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из производственного задания, установленного ОАО «Сибнефтепровод», ему необходимо поддерживать часть МН в работоспособном состоянии, для бесперебойной перекачки нефти.

Для успешного решения задач по выполнению поставленной производственной программы целесообразно на первом уровне провести факторный анализ, при помощи которого можно выявить причинно-следственные связи выполнения производственной программы.

Данные для факторного анализа представлены в таблице 1.5:

Таблица 1.5

Данные по Тюменскому УМН для факторного анализа

Показатель

Условныеобозначения

2008год

2009год

Объемперекачкинефти, т.тонн

Q

16721,8

17348,6

626,8

ЧисленностьперсоналаОАО, чел.в т.ч. численностьремонтногоперсонала,чел.

Ч

55256

55659

43

Времяпростоевтрубопровода,сут

Тпр

0,55

0,23

-0,3

Протяженностьнефтепроводатребующаяремонта, км

L

340

121

-219

Категориясложностиремонта

R

0,971

0,973

0,002

Нормавремени простоя,сут

Нпр

0,0017

0,0015

- 0,0002

Время простоев нефтепровода в ремонте оказывает существенное влияние на объем транспортируемой нефти. Это видно из формулы 1.1 Q = (365-Tпр)*q,(1.1) где Q – годовой объем транспортируемой нефти,

Тпр – время простоя нефтепровода в ремонте, сут.;

q – суточная пропускная способность нефтепровода. На основании указанной выше формулы 1.1 и с использованием логарифмического метода факторного анализа, изменение объема перекачки нефти в зависимости от времени простоя нефтепровода в ремонте определяют следующим образом:Q(Тпр)=Q*lg(Тпр)/lg(Q),(1.2) где Q(Тпр)-изменение объема перекачки в зависимости от времени -- простоянефтепровода в ремонте, млн.тн.;

Q-общее изменение объема перекачки нефти, млн.тн.;

(Тпр)-индекс времени простоев;

(Q)-индекс объема перекачки.

Результаты расчетов по указанной выше формуле (см.формулу 1.2) приведены в таблице 1.6.

Таблица 1.6

Расчеты влияния времени простоев трубопровода

на объем нефтеперекачки

Показатель

Значение

I(Тпр) I(Q) Q(Тпр).

0,42 1,04 626,8

По данным таблицы видно, что при уменьшении времени простоя нефтепровода (на 0,42), объем перекачки нефти увеличивается на 626,8 тыс.тонн.

Целесообразно провести факторный анализ времени простоя нефтепровода. Годовая продолжительность простоя магистральных нефтепроводов в ремонте будет определяться по


Интересная статья: Основы написания курсовой работы