Читать поиск информации по менеджменту: "Экзаменационная работа" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Русский институт управления имени

В.П. Чернова Экзаменационная работа по предмету

«МЕНЕДЖМЕНТ» МНВ 96(4) Экзаменационная работа по дисциплине «Менеджмент»

МНВ 96(4) Задание 1. 1.Родоначальником школы научного управления является Анри Файоль.

2.Ч. Бернард является основателем «Школы социальных систем».

3. Контроль обеспечивает в организации правильную оценку ситуации и создает предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития предприятия.

4.Каждый из сотрудников условной компании ориентирован на точное выполнение определенных функций и процессов, а руководитель этой компании не имеет четкий и ясный алгоритм эффективного комплексного управления. В данном случае используется процессный подход к управлению.

5.Главным признаком организации является наличие цели.

6.К обособленным подразделениям предприятия относятся подразделения находящиеся вне территории предприятия - представительства и филиалы, отделения и т.д.

7.Процесс разработки целей и путей их достижения, носящих директивный характер, называется планированием.

8.Процесс разработки последовательности действий, позволяющих достигнуть желаемого, имеющий вероятностный характер, называется прогнозированием.

9.Стиль управления, характеризующийся минимальным участием руководителя в процессе управления и опирающийся на высокую сознательность и преданность общему делу со стороны сотрудников, называется либеральным (разрешительным).

10.Теории потребностей разработанные А. Маслоу, Ф. Герцбергом, Д. МакКлелландом, относятся к содержательным теориям мотивации.

11.Теория ожидания, теория постановки цели, теория равенства и теория партисипативного управления относятся к процессуальным теориям мотивации.

12.Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов организации, имеющая горизонтальные и вертикальные связи между ними, называется структурой управления организацией.

13.Создание у работников организации внутренних побуждений к трудовой деятельности посредством экономического и неэкономического стимулирования, называется мотивированием.

14.Коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество, называется унитарным предприятием.

15.Такие влияющие на деятельность предприятия факторы, как поставщики, клиенты, конкуренты относятся к внешней среде, а используемые для производства сырье, управление инвестициями, кадры относятся к внутренней среде предприятия.

16. Если несколько организаций объединились по технологическому признаку, то это ассоциация.

17.Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, то есть конкретный набор обстоятельств, влияющих на деятельность организации в данное конкретное время.К разделу «Функции управленческого цикла» относятся пункты: 3, 7, 8, 13.

Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может также использоваться для стимулирования успешной деятельности.

Контроль - это критически важная и сложная функция управления.


Интересная статья: Основы написания курсовой работы