Читать реферат по управлению персоналом: "Организация работ на фирме" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет

Факультет Экономики и Менеджмента

Кафедра «Мировая Экономика»

РЕФЕРАТ

по дисциплине "Управление Персоналом" на тему:

"Организация работ на фирме"

Выполнил: Егоров Сергей гр.2078/2

Проверил: Лебедев О. Т.

Санкт-Петербург

1998

Содержание:

Содержание 2

    Элементы организации. 4

1.1. Цель 4

1.2. Структура 4

Линейная организационная структура 5

Функциональная организационная структура 5

Адаптивная организационная структура 6

1.3. Технология 7

1.4. Финансы 7

1.5. Управление 8

1.6. Персонал 8

    Жизненные стадии и циклы организации. 9

2.1. Стадии развития организации 10

2.2. Циклы развития организации 12

    Трудовой коллектив. 13

3.1. Понятие и основные признаки коллектива 13

3.2. Виды коллективов 14

3.3. Пути формирования коллектива 15

3.4. Роли и отношения в трудовом коллективе 16

    Персонал организации. 16

4.1. Численность персонала 17

4.2. Категории персонала 17

4.3. Структура управления персоналом 18

    Должность и должностные полномочия. 18

5.1. Должность и её разновидности 18

5.2. Виды должностных полномочий 19

5.3. Распределение должностных полномочий 19

    Подчинённые. 20

6.1. Психологические типы подчинённых 20

6.2. Категории подчинённых 20

6.3. Основные права и обязанности подчинённых 21

    Стили руководства. 22

Приложение 1. Характеристика стилей руководства 24

Список используемой литературы. 25

Любая фирма по своей сущности является организацией. Каждый работник этой организации имеет определённое место в иерархии персонала, определённые функции, права и обязанности. В зависимости от величины и направленности деятельности фирмы она может иметь различную структуру, но в любом случае будет представлять собой организацию. Для успешного ведения работ на фирме необходимо знать основные её элементы.

    Элементы организации.

Рассматривая организацию как социальный институт, мы можем выделить несколько элементов, составляющих её структуру и определяющих её как особое образование, отличное от многих других.

      Ц Рис. 1 ель.

Ни одна организация, в том числе коммерческая структура не сможет сформироваться и тем более далее существовать, если не будет определена её цель – то, ради чего данная организация формируется и будет действовать в дальнейшем.

      Структура.

Следующий важный элемент, без которого не может существовать ни одна организация, - её структура. Под структурой организации понимается её архитектоника, наличие отдельных частей и соотношения между ними, степень жесткости/гибкости организационной конфигурации, типы взаимодействий между внутренними элементами. В литературе и управленческой практике выделены три основных типа организационных структур:

    линейная;функциональная;адаптивная.

Линейная организационная структура, которая часто называется пирамидальной, бюрократической, - строго иерархически


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы