Читать реферат по товароведению: "Маркетингове обґрунтування туристично-оздоровчих послуг в прикарпатському регіоні" Страница 3

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

спортивний маркетинг переслідує три мети: 1)зберігання і захист традиційного ринку( клієнтури ),2)ведення, розвиток і збільшення нового ринку,3)зменшення (розширення) сезонності. Маркетинговий комплекс в туристичному бізнесі повинен бути детально зпланований івключати в себе: сукупність маркетингових засобів, що підлягають контролю в своїй діяльності різноманітні новинки для покращення обслуговування, комфорту та швидкості доставки туристів. Але на даний час не кожна туристична фірма дозволить собі таку розкіш. Тому вони намагаються залучити кошти зарубіжних і вітчизняних інвесторів, розробляючи різні інвестиційні проекти та програми. , які компанія використовує з метою одерження бажаної реакцій цільового ринку.В маркетинговий комплекс входить усе те , що туристично-оздоровчі заклади можуть використовувати для впливу на попит щодо своїх послуг.Ці численні можливості розрізняють як: послугу, (комбінація послуг і обслуговування що компанії пропонують туристам), цінову політику ,(кількість грошей що сплатили туристи за туристичну путівку),комунікативну політику (уміння спілкуватися з клієнтами), метод розповсюдження,(уміння зробити послугу доступну всім туристам), метод просування,(поширення інформації про переваги туристичної послуги)[1].

Пропозиція послуг,повязаних з фізичною активністю та туризмом,включає в себе розробку,розвиток і впровадження спортивно-оздоровчих програм. В одних випадках туристична компанія,пропонуюча ці послуги,може вибрати вид фізичної активності або тип пропонуючих програм,місце і час їх проведення.В других випадках туристи диктують, якими видами послуг вони будуть користуватися, термін відпочинку.Види фізичної активності,спортивно-оздоровчих програм в цілому залежать від типу туристичного комплексу, від місця його розташуваннята матеріально- технічної бази .[2]

В Прикарпатському регіоні є потреба розвитку різних типів туристично-оздоровчих закладів: шкільних (оздоровчі,по видам спорту,по інтересам),студентських (оздоровчі,по видам спорту), курортних(оздоровчі,для всіх верств населення), спортивних (по віковій категорії,по видам спорту), баз відпочинку(для всіх категорій населення).

За послідній час характер і спрямованість всіх туристично-оздоровчих та спортивних закладів,клубів що змінився.Велику популярність набувають туристичні, та спортивні заклади де працюють персональні інструктори по рекреаційним видам спорту, з групами здоров"я різних вікових категоріях та людьми, які мають проблеми опорно-рухового апарату тощо.

Аналіз туристичного ринку повинен включати також знання основних конкурентів,положення і місце їх на ринку,кон"юктуру цін на сьогоднішній день і перспективу.Вивчаючи маркетингові функції, які на даний час функціонують на Прикарпатті, можна побачити, що вони включають в себе :товар або послугу, розприділення, вибір місця проведення занять, розклад занять, вибір спортивно-оздоровчих програм,призначення ціни за товар або за пропоновану послугу і рекламу.Всі вище вказані функції маркетингу діють одночасно. Якщо задати питання: в чому заключається маркетингова стратегія туристичного комплексу? То відповідь досить проста.Періодично менеджери повинні задавати собі такі питання: 1) в якому становищі находиться


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы