Читать реферат по управлению персоналом: "Развитие и эффективность коллективных форм организации труда." Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

конечных результатов; возможность осуществления самоуправления в трудовом коллективе, широкого участия трудящихся в управлении про­изводством.Опыт передовых предприятий страны (Калужский турбинный завод, ПО «АвтоВАЗ», ПО «Запорожтрансформатор», Ереванское ПО «Луис» и др.) свидетельствует о высокой эффективности бригад нового типа. И не случайно бригадная организация труда получила широкое распространение во всех отраслях промышлен­ности, о чем свидетельствуют данные, приведенные в табл. 5.1.Для формирования бригадного коллектива необходимо нали­чие трудовых связей, нацеленных на достижение конечных резуль­татов. Формирование бригадного коллектива связано с коллектив­ным трудовым процессом, имеющим свои цели, границы, структуру и содержание. Ими и обусловлен во всех случаях численный и профессионально-квалификационный состав бригад.Опыт показывает, что создание бригад нового типа возможно при следующих условиях:1) наличие определенной производственной площади, оборудо­вания, инструмента и оснастки;2) технологическая целостность основных, вспомогательных и обслуживающих операций, сконцентрированных на опреде­ленной производственной площади, позволяющая выпускать конечную продукцию (детали, узлы, сборочные единицы, изделия и т.д.);3) отсутствие необходимости создания операционных заделов на отдельных рабочих местах и увеличения выхода продукции с последней операции;4) взаимозаменяемость и совмещение профессий в отдельных рабочих группах;5) соответствующий численный и профессионально-квалифи­кационный состав рабочих;6) невозможность расчленения целостного технологического процесса для индивидуального исполнения;7) возможность установления норм и нормативов трудовых и материальных затрат по операциям и по конечной продукции;8) возможность учета материальных затрат по операциям и по конечной продукции;9) наличие системы планирования и учета операционной и конечной продукции.В соответствии с перечисленными условиями при формирова­нии бригад нового типа необходимо соблюдение ряда организа­ционно-технических и социально-экономических принципов.Организационно-технические принципы:самостоятельность и относительная замкнутость трудового процесса в бригаде. Для осуществления этого принципа необходи­мы территориальное единство рабочих мест, наличие относительно законченного цикла изготовления продукции (деталей, узлов, готовых изделий), возможность ее количественной и качественной оценки, закрепление за коллективом необходимых материалов, полуфабрикатов, оборудования, инструмента и оснастки;оптимальное содержание бригадного трудового процесса. Согласно этому принципу в бригадный трудовой процесс необходимо включить те основные, вспомогательные и управленческие функ­ции, которые прямо и непосредственно связаны с выполнением производственного задания и обеспечивают высокую эффектив­ность труда. Это означает, что наряду с основными рабочими в состав бригад должны входить вспомогательные и обслуживаю­щие рабочие, а при необходимости — специалисты и служащие. Однако включение в состав бригад последних не должно быть механическим;пропорциональность, непрерывность и