Читать реферат по товароведению: "Конкурентна розвідка: чинник успіху підприємства" Страница 1

назад (Назад)скачать (Cкачать работу)

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Реферат на тему:

Конкурентна розвідка: чинник успіху підприємства

Нині, коли Україна вже набула статусу держави з ринковою економікою, завершується період остаточного формування національного ринку товарів і послуг, особливо вагома частка в якому належить одній із найбільш високотехнологічних галузей телекомунікацій та зв'язку.

Саме тут уже існує розгалужена інфраструктура ліцензованих операторів зв'язку (стаціонарної і стільникової телефонії), провайдерів транспортних послуг і послуг Інтернету, вітчизняних та зарубіжних виробників та постачальників телекомунікаційного устаткування )системних інтеграторів_, проектних організацій і інститутів, спеціалізованих будівельних організацій та консалтингових фірм і контент-провайдерів, розробників програмного забезпечення та систем автоматизації процесів управління виробництвом, формування та обліку телекомунікаційних послуг. При цьому всі вони пропонують широкий спектр розробок, устаткування, дистрибутивів і послуг.

Зауважимо, що хоча «Укртелеком» і досі залишається домінуючим оператором за сферою та територіальним охопленням своєї діяльності, він уже не є монополістом на ринку послуг зв'язку й передавання даних. Про це офіційно в серпні 2006р. оголосив Антимонопольний комітет України.

Водночас розгорнулася запекла боротьба за вплив на цьому ринку і його перерозподіл. Зрештою в конкурентному змаганні за клієнта переможе тільки той провайдер і оператор зв'язку, який  правильно будує економічну стратегію свого бізнесу з урахуванням змін технологій і динамічного перерозподілу інвестицій.

Бізнес аналітика або конкурентна розвідка

Паралель між бізнес-аналітикою та конкурентною розвідкою(КР) проведено не випадково. Цим наголошується, що йдеться лише про легальні форми та методи діяльності.

Утім КР та промислове шпигунство мають дещо спільне. Їх об'єднує мета, спрямованість на заощадження грошей і часу, потрібного для досягнення результату, або на отримання відомостей, необхідних для коротко-чи довгострокового прогнозування. Але зауважимо, що конкурентно розвідка працює лише в рамках Закону. Образно кажучи, конкурентна розвідка-це легальний інструмент прогнозування майбутнього. Точніше це визначення формулюється так: « Конкурентна розвідка- це маркетинговий інструмент вивчення конкурентного середовища, який є цілеспрямованим збором інформації про конкурентів для ухвалення управлінських рішень щодо подальшої стратегії та тактики ведення бізнесу.»[1].

Керівник кожної компанії може доволі швидко на практиці зрозуміти ідеологію розвідувальної діяльності й створити чітке уявлення про її інструменти, а отже розгорнути роботу в цьому напрямку, сформувавши відповідні цільові групи з найбільш висококваліфікованих спеціалістів (економістів, інженерів, менеджерів), не байдужих до справи. Для невеликих компаній або тих, що тільки починають розвиватися, це можуть бути робочі групи з фахівців різних напрямків, на яких покладається додаткове до основного навантаження. Діяльність зазначених груп можна розбити на три стадії: Інформаціний пошук-обробка даних- формування висновків і рекомендацій.

Отже інформаційний пошук - широка міждисциплінарна галузь, що виникла на перетині когнітивної


Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы