Читать практическое задание по английскому: "переводы текстов" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

организации. Менеджер проекта отвечает за разработку определенного проекта, например ,

разработка нового здания. Функциональный менеджер отвечает заосновные

функции , такие как отдел в организации, например , маркетинг, продажи , инженерия,

финансы и т.д.Продукт менеджер отвечает запродукт или услугу. Аналогично

менеджер линейки продуктов , отвечающий за группу тесно связанных продуктов. общий

Менеджеры , отвечающие за различные функции в рамках организации или отдела .

+ + + + + + +Что менеджеры делают ?       Существуют четыре основных функций менеджеров , планирование , организацию, ведущую и

координацию . Что менеджеры делают заключается в следующем:

       1 ) планирование,

       включая определение целей, задач , методов, ресурсов , необходимых для выполнения

Методы , обязанности и сроки выполнения задач. Примеры планирования

стратегическое планирование , бизнес-планирование , планирование проектов , кадрового планирования , рекламы

и продвижение планирование и т.д.

       2 ) организацию ресурсов

       для достижения целей в оптимальной форме. Примеры организации новых

ведомств, человеческие ресурсы, офиса и файловые системы , реорганизацию предприятия и т.д.

       3) Ведущий ,

       в том числе , чтобы задать направление для организации, групп и отдельных лиц , а также

влиять на людей следовать этому направлению . Примеры создания стратегических

направление (видение , ценности и цели ) и используя методы следовать этому направлению .

4) Управление , или координации ,

       организационных систем , процессов и структур для достижения эффективного и

эффективно целей и задач. Это включает в себя постоянный мониторинг и регулировка

системы, процессы и структуры, соответственно . Примеры включают использование финансовых

управления , политики и процедур, процессов управления эффективностью , меры по

избежать рисков и т.д.

++++++++VOCALABLURY

top (executive) managerвысший исполнительный руководитель

top managementвысшее исполнительное руководство, высшая

администрация

middle managersруководители среднего звена

first-line managersруководители низшего звена

project managerруководитель проекта

functional managerфункциональный руководитель

product managerруководитель, ответственный за конструирование

product line managerуправляющийпредметно-производственной

специализацией

general managerгенеральный управляющий; директор предприятия

staffing planningпланированиекадровогообеспечения

(укомплектования персоналом)

Goalзадача

Completionзавершение

to overseeнадзирать, следить, (за чем-л.)

to avoidизбегать

performance management управление работой

file systemсистема регистрации документовСТРАНИЦА 40-41

WHAT IS PRODUCTION MANAGEMENT?

Production management is also called operations management: It includes

planning, co-ordination and control of industrial processes. The aim of production

management is to ensure that goods are produced efficiently to the satisfaction of the

customer at the right price, of the right quality, in the right quantity, at the right cost

and on time.

In manufacturing production manager is responsible for product and process

design, planning and control issues involving capacity and quality, and organization

and supervision of the workforce.

The scope of the job of production manager depends on the nature of the

production system: jobbing production; mass production; process production; and

batch production. Many companies have several types of production, so the job of

production manager becomes more complex.

Typical

Похожие работы