Читать практическое задание по менеджменту: "Контроль як загальна функція менеджменту. Менеджмент персоналу" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ МІЖНАРОДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН ім. Б.Д. ГАВРИЛИШИНА Практична робота

з дисципліни ”Менеджмент” Виконали: Воляник Марія, Шутяк Іванна Сергіївна

Перевірив: викладач Полікевич Наталя Іванівна Тернопіль -2015

КОНТРОЛЬ ЯК ЗАГАЛЬНА ФУНКЦІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ . Наведіть конкретний приклад взаємозв’язку оперативного контролю і функції організовування, планування, мотивації Застосування навичок оперативного контролю. Оперативний контроль на підприємствах здійснюється на стадії завершення тих чи інших господарських чи фінансових операцій на певних ділянках виробництва, зберігання та реалізації продукції. Це дозволяє своєчасно впливати на негативні операції з метою їх усунення. Поточний контроль з боку керівників і фахівців бухгалтерських служб підприємств має особливе значення під час оформлення та аналізу грошових, розрахункових, виробничих та інших операцій, підписання документів і надходження їх до бухгалтерії.

Оперативний контроль дає змогу прослідкувати за виконанням поставлених цілей та завдань. Оскільки контроль є однією з функцій менеджменту, то він тісно взаємопов’язаний з іншими його функціями - організацією, мотивацією та плануванням.

Оперативний контроль прямо впливає на рішення, які приймаються на підприємстві, та формування планів. Адже оперативний контроль відображає проблеми та наслідки діяльності, що дає змогу правильно спланувати подальшу діяльність підприємства та план його розвитку.

Для прикладу, на підприємстві виникли проблеми з якістю продукції, яку воно виробляє. Проблема була виявлена в кінці зміни за допомогою оперативного контролю. Це дало змогу вчасно відреагувати на проблему і спланувати подальші дії керівництва та працівників для її усунення.

Після цього керівництво змогло правильно організувати роботу працівників, враховуючи попередні помилки, а також мотивувати їх. Адже неякісне виконання роботи працівником вестиме до нарахування штрафів.

2. Опишіть процес оперативного контролю на прикладі виробничого підприємства в цілому або його окремого структурного підрозділу Оперативний контроль здійснюється у ході виконання працівниками поставлених функцій та здійснення виробничої діяльності на підприємстві. Оперативний контроль здійснюється керівниками цехів у кінці робочої зміни або при завершенні виконання завдання.

Наприклад, підрозділ підприємства, яке виготовляє меблі, спеціалізується на виробництві стільців. У кінці робочої зміни, керівник цеху або технолог проводять контроль за тим наскільки якісною є продукція, виготовлена впродовж попередньої зміни.

мотивація керівник лідерство оперативний

МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ Ситуаційно-аналітична вправа 1: Металургійний комбінат Юрій Масловський тільки що дізнався про призначення Миколи Степового віце-президентом з виробництва. Це посада, про яку Юрій завжди мріяв і яку сподівався зайняти. Микола Степовий з відзнакою закінчив інженерний факультет політехнічного університету, йому 31 рік. Юрію Масловському 50 років, протягом останніх семи років він працював виробничим директором комбінату. Але в загальному на підприємстві Юрій пропрацював

Похожие работы