Читать практическое задание по маркетингу: "Технико-экономическое обоснование оптимизации деятельности ООО "Фитнес-клуб"" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

"Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнёва"

(СибГАУ)

Кафедра информационных экономических системЛабораторная работа

По дисциплине "Проектный практикум"

Тема: Технико-экономическое обоснование развития ООО "Фитнес-клуб"Выполнила: студентка группы БПЭ12-01

Токмачева М.В.

Проверил: Кукарцев В.В.

Красноярск, 2015 г.

Содержание

Введение

1. Определение трудоемкости разработки приложения

2. Расчет затрат на разработку приложения

3. Бизнес-процессы до внедрения

4. Бизнес-процессы после внедрения

5. Оценка эффективности проекта

Введение Сегодня владельцы спортивных и оздоровительных предприятий, сталкиваясь с жёсткой конкуренцией и ростом потребительских запросов клиентов, находятся в поиске новых эффективных решений, способных качественно увеличить уровень обслуживания посетителей и общую организацию процесса предоставления профильных услуг. Одной из самых продвинутых технологий для достижения поставленных целей является установка в фитнес клубах систем контроля и управления доступом (СКУД), которые представляют собой интегрированные комплексы компьютерных программ и специального оборудования.

Одним из проверенных на практике алгоритмов внедрения систем контроля и управления доступом является разбиение рабочих периметров фитнес клуба на статусные зоны, вход в которые возможен определённому кругу клиентов, например тем, кто оплатил определённые занятия или имеет VIP-статус. Практическая реализация подобного механизма осуществляется с помощью турникетов, работающих с индивидуальными смарт-картами или электронными браслетами (метками, брелками), в которых содержится необходимая информация о статусе клиента или об оплате соответствующих услуг. В результате повышается общая культура и оперативность обслуживания посетителей, что благотворно сказывается на посещаемости и имидже предприятия.

Таблица 1 - Распределение работ по этапам, видам и оценка их трудоемкости для разработчика программы

Таблица 2 - Затраты на оплату труда

Похожие работы