Читать практическое задание по менеджменту: "Организация рабочего пространства по системе 5S на ОАО СУАЛКАЗ-СУАЛ" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮГосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования"Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет “ЛЭТИ" им.В.И. Ульянова (Ленина)"Кафедра БМЭиОСОтчёт о преддипломной практике"Организация рабочего пространства по системе 5S на ОАО "СУАЛ - КАЗ - СУАЛ""Санкт-Петербург.2009 г. Проект внедрялся на протяжении практики 2008 года и преддипломной практики. В данной работе представлены сведения о всём проекте, а не только о работе на преддипломной практики, т.к. целью практики было подведения итогов, повторный аудит и начала работ над проектом внедрения на электролизном производстве, и без сведений практики 2008 года были бы непонятны. Список сокращений:ЛО - Литейное отделениеУСХ - Участок складского хозяйстваЭП - Электролизное производствоООТ и ПБ - Отдел охраны труда и пожарной безопасностиГП - Готовая продукцияН/П - Несоответствующая продукцияППР - Планово-предупредительный ремонтНД - Нормативный документСИЗ - Средства индивидуальной защитыКПВО - Карта последовательного выполнения операцийКГЧ - Крупногабаритная чушкаГСМ - Горюче-смазочные материалыУПНЛ - Установка полунепрерывного литья Теоретические основы 5S5S или "пять шагов для поддержания порядка" - это система рационализации рабочего места. Была разработана в послевоенной Японии в компании Toyota.Стандартизация, 5S (поддержание порядка) и устранение потерь - три столпа японской концепции кайзен в основанном на здравом смысле и малозатратном подходе к совершенствованию. Кайзен в любой компании - производственной или сервисной - начинается с реализации этих трех действий: стандартизации, 5S и устранения потерь.Эти действия не требуют применения новых управленческих технологий и теорий. Следовательно, они не привлекают внимания руководителей, которые привыкли ориентироваться на новейшие достижения. Однако, как только они понимают, что подразумевается под этими тремя "столпами", их начинает прельщать перспектива получения огромных выгод, которые эти действия могут принести.5S - это начальные буквы пяти японских слов (в английской транскрипции), которые можно перевести как:Seiri (整理) (сортируйте): четкое разделение вещей на нужные и ненужные и избавление от последних (избавьтесь от ненужного на своем рабочем месте и вокруг него);Seiton (整頓) (соблюдение порядка/Аккуратность): организация хранения необходимых вещей, которая позволяет быстро и просто их найти и использовать (найдите удобное место для каждой вещи);Seiso (清掃) (содержание в чистоте/уборка): соблюдение рабочего места в чистоте и опрятности (добейтесь чистоты на рабочем месте и вокруг него);Seiketsu (清潔) (стандартизация/поддержание порядка): необходимое условие для выполнения первых трех правил (установите стандарты рабочего места);Shitsuke (躾) (совершенствование/формирование привычки): воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций (соблюдайте установленные стандарты и обновляйте их). Цели 5SПовышение уровня качества продукции, снижение количества дефектов, выявление многих видов потерь; признание проблем - первый шаг в устранении потерь, точное определение

Похожие работы