новых.
8.Процедурарешения проблем:отдельно вкаждом подразделении.
9.Процесс управления(неформальнаяи формальнаясистемы): ориентацияна прошлыепоказатели,знакомыепоказателибудущего, новыепоказателибудущего.
10.Информация,используемаядля управления:получаетсяна основефактическихданных, путемих экстраполяции,выводитсяиз широкогонаблюденияза внешнимокружением.
11.Организационнаяструктура:линейно-функциональная.
12.Вознагражденияи экономическиестимулы:труд руководителяоплачиваетсяв соответствиис установленнойзаработнойплатой; выплачиваютсяпремии, надбавкии другие вознаграждения
13.Определениедолжностныхобязанностей:регламентированы
14.Управленческийпотенциал:совокупныевозможностилинейных ифункциональныхуправляющих,выраженныев категорияхобъема работы,которую можетвыполнитьобщее руководство.
Я определила, что ОАО «Комитекс» придерживается приростного стиля поведения с некоторыми элементами предпринимательского стиля. Компания ориентирована на повышение прибыльности предприятия и удовлетворение потребностей ее клиентов. При решении каких-либо управленческих проблем, выбирается лучшая из набора альтернатив, которая в свою очередь минимизировала бы риск. Кроме того в «Комитекс» преобладает оперативная архитектоника, но в отношении власти можно сказать, что она сосредоточена в общем руководстве, а не децентрализована. А что касается характеристик управляющего, то он сочетает в себе оба типа.
Похожие работы
Тема: Сравнительный анализ трех моделей жизненного цикла организации: модель Торбета, Модель Адизеса, Модель Грейнера |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Инструменты бережливого производства |
Предмет/Тип: Менеджмент (Реферат) |
Тема: Построение системы бережливого производства |
Предмет/Тип: Менеджмент (Курсовая работа (т)) |
Тема: Виховання бережливого ставлення до природи |
Предмет/Тип: Педагогика (Реферат) |
Тема: Виховання бережливого ставлення до природи |
Предмет/Тип: Педагогика (Реферат) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы