- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ГОУ ОмГПУ)
Кафедра маркетинга Практическая работа
на тему: «Проведение SWOT – анализа компании «Боливар»» Выполнил:
студент факультета
экономики и менеджмента
специальность
менеджмент организации
группа М-218
Мейлус Кристина Александровна
Проверил:
ассистент кафедры маркетинга
Тупиленко Майя Анатольевна Омск 2010
СОДЕРЖАНИЕВведение
Описание деятельности предприятия Исследование маркетинговой среды предприятия Выявление сильных, слабых сторон, возможностей и угроз компании Составление общей SWOT – МАТРИЦЫ Составление матрицы возможностей и угроз
Заключение
Введение В настоящее время успех любой компании, прежде всего, зависит от выбора и внедрения основополагающей стратегии. Таким образом, процесс создания и поддержания гибких связей между целями, возможностями и ресурсами фирмы с одной стороны и рыночными реалиями с другой, направленный на успешное функционирование организации в течение длительного времени, т.е. рыночно ориентированное стратегическое планирование, приобретает исключительное значение. Оно основано на глубоком знании, как внешней, так и внутренней сред бизнеса. SWOT-анализ является наиболее подходящим методом их исследования для определения возможностей и угроз, сильных и слабых сторон компании и последующего формулирования конкурентных стратегий, что и является конечной целью нашей работы.
Для проведения SWOT-анализа был выбран отдел аренды оборудования и обслуживания мероприятий петербургской компании «Боливар» – системного интегратора в сфере создания аудиовизуальных комплексов различного назначения. Такой выбор был обоснован следующими причинами: стремительным развитием ИТ-рынка в России и Санкт-Петербурге, в частности, небольшими размерами и непубличностью компании, уникальностью и новизной предоставляемых отделом услуг, значительным числом прямых конкурентов, которые позволяют производить сравнительный анализ, выявлять слабости и конкурентные преимущества бизнеса.
Для достижения обозначенной цели мы поставили перед собой ряд задач.
Определение бизнеса рассматриваемого нами отдела, его основных потребителей, конкурентов и технологических особенностей.
Подробный анализ факторов внешнего и отраслевого окружения отдела. Выделение основных возможностей и угроз на основе анализа макросреды и среды задач.
Изучение внутренней среды рассматриваемого нами отдела. Выделение его сильных и слабых сторон.
Разработка приемлемых для отдела аренды оборудования и обслуживания мероприятий стратегий его дальнейшего развития.
Общий порядок и логика выполнения работы подразумевают определенную последовательность реализации поставленных задач. Таким образом, первая глава посвящена истории компании «Боливар», описанию ее текущего положения и основных моментов внешней среды. В первой части второй главы работы на основе полученных данных осуществляется первичный SWOT-анализ (определяются сильные и слабые стороны, возможности и угрозы отдела). Вторая часть представляет собой
- 1
- 2
- 3
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Тема: Проведение SWOT-анализа компании "Боливар" |
Предмет/Тип: Менеджмент (Практическое задание) |
Тема: Боливар, Симон |
Предмет/Тип: История (Реферат) |
Тема: Симон Боливар |
Предмет/Тип: История (Доклад) |
Тема: Симон Боливар |
Предмет/Тип: (Доклад) |
Тема: Лидер Симон Боливар |
Предмет/Тип: История (Контрольная работа) |
Интересная статья: Быстрое написание курсовой работы