Читать практическое задание по менеджменту: "Эволюция управленческой мысли" Страница 1

(Назад) (Cкачать работу)

ВЛАДИМИРСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА

ЗАДАНИЕ

По дисциплине «Менеджмент»

На тему : «Эволюция управленческой мысли»

Выполнила :

студентка 1 курса

заочного отделения

«Финансы и кредит»

группа ЗФ-110

Веселовская О.В.

Проверил : преподаватель

Звягинцева О.П.

Введение

Подходы на основе выделения различных школ

научное управление классическая школа школа человеческих отношений количественный подход

Процессный подход

планирование организация мотивация контроль

Системный подход

открытие и закрытие системы подсистемы переменные и системный подход

Ситуационный подход

ситуационный подход и процесс управленияситуационные переменные

Заключение

Список литературы

Данная работа содержит описание эволюции управленческой мысли; показано, как развивалось управление, прежде чем оно сформировалось в систематизированную научную дисциплину и профессию. Не существует никаких универсальных приемов или твердых принципов, которые бы делали управление эффективным. Существуют однако подходы, которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации. Каждый из изложенных далее подходов внес заметный вклад в наше понимание управления и организации. Развитие как научной дисциплины не представляло собою серию последовательных шагов вперед. Скорее, это было несколько подходов, которые часто совпадали.

Мир становится ареной быстрых перемен. Все более частыми и значительными становились научно – технические нововведения и правительства начали все более решительно определяться в своем отношении к бизнесу. Эти и другие факторы заставили представителей управленческой мысли глубже осознать существование внешних по отношению к организации сил. Для этой цели были разработаны новые подходы.

К настоящему времени известны четыре важнейших подхода, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления.

Подход с позиций выделения различных школ в управлении заключает в себе фактически четыре разных подхода. Здесь управление рассматривается с четырех различных точек зрения.

Процессный подход – рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.

В системном подходе подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, таких как люди, структура, задачи и технология, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды.

Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией. Поскольку существует такое обилие факторов, как в самой организации, так и в окружающей среде, не существует единого «лучшего» способа управлять организацией. Самым эффективным методом в конкретной ситуации является метод, который более всего соответствует данной ситуации.

В первой половине двадцатого века получили

Похожие работы