Читать отчет по менеджменту: "Организация работы коллектива подразделения "Судоремонтный комплекс - Приморский завод"" Страница 3

(Назад) (Cкачать работу)

рыболовство;

портовые услуги.

Миссия Приморского завода: обеспечивать максимально эффективное и качественное строительство и ремонт судов в соответствии с международными стандартами, наиболее полное удовлетворение потребностей заказчиков и общества в высококачественной и современной продукции. .2 Организация труда при ведении технологических процессов Основой и важнейшей частью производственного процесса является организация труда. Цель организации труда - создать условия обеспечивающие непрерывную работу в течение полной смены и наибольшую производительность труда рабочего, благодаря эффективному использованию оборудования, материально-технических ресурсов и рабочего времени, применению новой техники и передовых методов труда, механизации и автоматизации производственных процессов. На «СК - ПЗ» как и на любом предприятии, организацию труда осуществляют на научной основе, подтвержденной инженерно-экономическими расчетами. Хорошая организация труда - это основа роста его производительности.

Для повышения эффективности труда в ООО «СК - ПЗ» широко используется такое направление организации труда, как разделение и кооперация труда. Здесь имеет место функциональное и профессионально-квалификационное разделение труда. Первое - определяет роль и место различных групп работников, выполняющих различные функции для достижения одной общей цели. Причем внутри групп (отделов) работники могут выполнять одни и те же функции и иметь одну и ту же специальность, а могут проводить различную работу и иметь различную специальность, тогда можно говорить о внутригрупповом функциональном разделении обязанностей. Второе - деление работающих по профессиям (специальностям), а также по сложности работ - разрядам, категориям.

На данном предприятии созданы все необходимые условия для выполнения работы организации: каждый цех оснащен нужным оборудованием, необходимым освящением и т.п. например, механический цех завода укомплектован современным станочным оборудованием, позволяющим выполнять любые работы, связанные с судовым машиностроением так же в цехе имеются станки с числовым программным обеспечением.

Основными целями рационализации, учета и планирования рабочих мест на ООО «СК - ПЗ» являются повышение эффективности производства, качества продукции и рациональное использование основных производственных фондов и трудовых ресурсов на предприятии за счет:

ускорения роста производительности труда на основе приведения рабочих мест в соответствие с требованиями научно-технического прогресса;

сокращения применения ручного и тяжелого физического труда, повышения содержательности и привлекательности труда;

улучшения использования основных фондов путем ликвидации излишних рабочих мест и рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрации работ на наиболее прогрессивном оборудовании, обеспечения сбалансированности числа рабочих мест и работающих и повышения коэффициента сменности работы;

улучшения условий труда и техники безопасности на каждом рабочем месте, повышения культуры производства;

повышения социальной активности и квалификации работающих, широкого привлечения их к управлению, в том числе к оценке

Похожие работы