- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
(Назад)
(Cкачать работу)представлено финансово- экономической и инженерной службой, а также двумя подразделениями- растениеводства, животноводства. Для эффективной деятельности предприятия необходимо и слаженная работа организационной структуры предприятия. В данном предприятии сложилась следующая организационная структура - во главе хозяйства - директор, главные специалисты - главный бухгалтер, главный инженер, главный агроном, главный экономист, главный зоотехник; специалисты хозяйства- начальник отдела кадров, управляющий, бухгалтера, заведующий фермой, заведующий МТП, заведующий складом, бригадир тракторной бригады, бригадир полеводческой бригады.
Любое сельскохозяйственное предприятие обладает определенными ресурсами, одним из которых является земля. По имеющимся данным, вся имеющаяся площадь хозяйства отводится под пашню, т.е вспахивается ежегодно. Итак, перейдем к конкретному изучению деятельности предприятия. По данным годовых отчетов за 3 года ООО «Ак Барс Пестрецы» Пестречинского района РТ определим прямые и косвенные показатели уровня и экономической эффективности использования земли. Рассмотрим состав и структуру сельскохозяйственных угодий в таблице 1.2.1. Таблица1.2.1 Состав земельных фондов и структура сельскохозяйственных угодий в ООО «Ак Барс Пестрецы» за 2011-2013 годы.
| Виды Угодий | ГОДЫ | В среднем по республике за 2013год. | ||||||
| 2011 | 2 012 | 2 013 | ||||||
| Площадь, га | Структура, % | Пл-дь га | С-ра, % | Пл-дь га | С-ра, % | Площадь, га | Ст-ура, % | |
| Всего земель Вт.ч.сельск. угодий: пашни, сенокосы, пастбища | 2289921696 18429 106 3161 | х100,0 85,0 0,5 14,6 | 2669725574 22251 106 3217 | х100,0 87,0 0,4 12,6 | 2663925516 22193 106 3217 | х100,0 87,0 0,4 12,6 | 70616799 5802 815 173 | х100,0 85,3 12,0 2,5 |
| Процент распаханности,% | х | 85,0 | х | 87,0 | х | 87,0 | х | 85,3 |
Изучив, структуру сельскохозяйственных угодий за 2011,2012,2013 годы мы видим, что основным видом угодий является: пашня, т.к она в структуре посевных площадей за данный период занимает наибольший удельный вес, а именно в 2011г - 18429 га или 85%, в 2012г. - 22251 га или 87%, в 2013 году- 22193 га или 87%. Процент распаханности в 2011году составляет 85%, а в 2012 и 2013 году 87%, что чуть выше показателя по республике, который составляет 85,3%,площадь сельскохозяйственных угодий, площадь пашни в хозяйстве также выше среднереспубликанских данных.
По данным годовых отчетов приступим к определению производственного направления и достигнутого уровня специализации.
Специализация - это процесс сосредоточения деятельности предприятия, какой- либо зоны или экономического региона, на развитие той или иной отрасли производства отдельных видов продукции. При определении уровня специализации предприятия следует рассмотреть структуру товарной продукции в ООО «Ак Барс Пестрецы» Пестречинского района РТ (таблица 1.2.1). Таблица 1.2.2 Состав и структура товарной продукции в ООО «Ак Барс Пестрецы» Пестречинского района РТ за 2011-2013 годы
| Виды продукции | Годы | ||
| 2011 | 2012 | 2013 | |
| Стоимость товарной продукции, тыс.руб |
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- . . .
- последняя »
Похожие работы
Интересная статья: Основы написания курсовой работы